典型制造业工厂都按照生产线分成了若干个车间工段，车间工段之间形成流水合作关系。传统的工厂管理主要基于纸质的任务单，使得工段生产时的动态数据难以汇聚和共享，也使得后续工段在生产时容易漏掉前序工段在生产时所出现的问题。该项目要求电子化任务单为中心，已流水合作关系为纽带，在工段生产、检测和审核之间形成协同管理，实时自动上报相关数据和获得相关数据，并能根据工段生产任务的完成情况和完成质量，自动对协同任务进行调度。

目前的信息流一方面滞后，不细致，没有系统性（因为没有模型），同时也没有电子化，因而不能自动处理，很多业务就没法联动起来。

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敏捷开发——Scrum