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• Struttura societaria e proprietà (familiare, azionariato diffuso, ecc)
• Cariche sociali (consiglio di amministrazione, amministratore
  unico/delegato, soci, collegio sindacale, ecc)
• Rapporti con gli stakeholder (responsabilità sociale)
• Altro (ex. cambi al vertice recenti)
• Organigramma (struttura semplice, divisionale, matrice, ibrida)

PUNTI AGGIUNTIVI RICHIESTI A LEZIONE DALLA PROF

• Che tipologia di azioni (ordinarie, di risparmio, ecc...) sono utilizzate e in che percentuale
• Che tipo di gruppo è EcorNaturaSì S.p.a. (orizzontale o verticale)

• Introduzione: lista dei vari business model, ne scegliamo uno solo
• Business model canvas

PUNTI AGGIUNTIVI

• BM basato sul valore?

• Tipo di Impresa (Individuale, tipologia di società, facente parte di un Gruppo)
• Settore, Industria, Mercati/(line di Prodotto/Servizio)
• Storia (nascita e modifiche fino ad oggi)
• Dimensioni
• Localizzazione
• Clienti principali
• Altri dati utili per descrivere l’impresa (es. N. dipendenti, fatturato, acquisizioni, fusione, cessione, ecc)

Elencare qui i principali documenti, articoli, interviste, video, siti web, social media account, libri di testo,
e tutte le altre fonti utilizzate per completare il progetto.

riportare le citazioni secondo il metodo Harvard

• Flussi in entrata
• Flussi in uscita
• Stimare costi fissi vs. costi variabili (rigidità dell'impresa)