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One Laptop per Child (OLPC) 每个儿童一台笔记本电脑

Fuseproject是Yves Béhar在1999年创办的，位于美国旧金山。用“设计公司”来定义Fuseproject的属性，有些不太准确。因为Fuseproject不仅在工业设计方面成绩卓著，在以产品为核心的商业模式开发、品牌规划、市场战略等方面，也都有着令人惊喜的表现。

Jawbone 产品系列
Jawbone 品牌这几年在智能穿戴市场非常耀眼，Yves Béhar 的设计功不可没。因为Yves Béhar 本身就是 Jawbone 的创意总监，包括 UP 手环、JAMBOX 音箱、ERA耳机等热卖的产品系列全部由 Fuseproject 完成。它们作为 Jawbone 的明星产品，在肌理和材料上的大胆创新让 Jawbone 在浩如烟海的电子消费品市场，一下子就捕获众多*年们的眼球,拥有了众多拥趸。

Olpc xo 儿童平板电脑
OLPC其实是一个口号的缩写“one laptop per child”意思为“每个孩子都应该有一台自己的笔记本电脑”。OLPC由麻省理工学院多媒体实验室发起并形成了一个非营利组织，借由生产接近100美元的笔记型电脑，给对这项计划有兴趣的开发**家，由该国政府直接提供给儿童使用，降低知识鸿沟，故又称百元电脑。

http://mp.weixin.qq.com/s?src=3&timestamp=1493966527&ver=1&signature=24qZHlPkGe9*yo92R95Prf3X9GWcpjg3w1VzrhEIeHq3SJwylxDsnwMTrEVbvndj4se8xfXqeiqHknte-kV*YjNOXIk3F3XYf4IAWI6rC8dui-Lyy8WPvUWcisAwmZ3xZzDGgTKrcFOElYFwkIS8Kg==

http://mp.weixin.qq.com/s?src=3&timestamp=1493966527&ver=1&signature=LGoRLHgIJEr9e2V2Z8ZYKq42NAqj0PZxyHk-UJgdc-rD6JNYLWUJHx7FdPdFb3DK8nFfVtUtDSVLz51OUBjQ8Mw8ttM-HdUWWxcfI7JL42oZMTXqkRO6SYUmtuecb1-8mAKev*d9pudBLBMZzGl57ySMZKdA8hBdjJfrZAAH6*k=

“One Laptop per Child”，12年前，这句口号由麻省理工学院多媒体实验室的尼葛洛庞帝教授在达沃斯世界经济论坛上提出。
OLPC计划，即“每个孩子一台电脑”，希望通过生产和提供成本接近100美元、教育为主的笔记电脑，帮助发展**家或低收入地区的儿童获得更多教育的机会，降低教育不平等及知识鸿沟危机，生产和发放成本通过当地国家内的募捐解决。经过多年的努力，该公益计划在全球范围内实现了超过250万台教育电脑的生产和发放

张诚，博士，复旦大学信息管理与信息系统系教授，研究方向：信息技术商业价值，信息技术扩散，平台创新，电子商务。
彭志伟，博士，复旦大学信息管理与信息系统系教授，研究方向：虚拟社区，电子政务，知识管理，移动电子商务。

http://mp.weixin.qq.com/s?src=3&timestamp=1493966527&ver=1&signature=6bJSRKFnzDlxBBK10pYkKoYrJl*DcOxWNzFUdEsSWslNrOmfVhmCM9rBOyjP4IgLzEXCaa1ztQkJgbPO2Nj830PAsyY0V5765tW7slYRSK1JDyZwNAS-tnbzYxr4ZuzjSckrGwl9jtI3MJsnPqpkJoDJmusS4kuqNutkgV720w4=

“每童一电脑”（One Laptop per Child）的项目，以及这个项目在秘鲁的短期实验结果。“每童一电脑”项目旨在“为世界上最贫穷的儿童创造学习机会，给他们每人一台坚固耐用、低成本、低耗电量、可上网的手提电脑”

XO儿童笔记本电脑是“每童一电脑”项目专门为发展**家贫困儿童设计的。至今为止，该项目与全球50多个国家合作，售出或派出大约2,400,000台电脑。超过三分之一的电脑被秘鲁购买，每一台电脑售价188美元。

电脑中的日志文件可以让实验者查看详细的程序使用情况。

这部名叫《WEB》的纪录片记录了非营利性组织 One Laptop per Child（OLPC）怎样通过便携电脑和网络改变了他们受众的生活，特别是那些从未听说过互联网和电脑的儿童。

http://mp.weixin.qq.com/s?src=3&timestamp=1493966527&ver=1&signature=8NJ0pjLaDVZXv3xGNhzzVBdjahwpTvpG9Ugpxion2Ueogeb3uVIYKsFsyn4zotX7mnBcf8b2FcItzXdBVf6eIr1*Egv3Dq0CeBMXAx7m9j1eK8ZPOm0u33FolQBcrDE6xnsomBbJjmv5s6ueXusiIA==

One Laptop per Child 是一个非营利性的组织，致力于通过让每个孩子都拥有一台能够联网的轻便电脑，帮助孩子们获得基础的教育。人们可以通过向这个组织支付 399 美金，可以向偏远地区儿童赠送一台 XO-1 电脑，同时自己获得一台同样的。

在《WEB》的镜头里，秘鲁的孩子在条件艰苦的教室里兴趣盎然的学习打字，认识单词；在树下教同样是第一次见到电脑的父母使用 Google。最重要的是，这些电脑让孩子们有机会看到外面的世界是什么样子，与千万里之外的人连接。当 Google 的界面在电脑屏幕上跳出时，Michael Kleiman，这部纪录片的导演，表示突然感觉到面前的这些村民和自己所生活的现代社会的距离，一下子变得不那么远了。

三星电子(Samsung Electronic)高层在一场于美国硅谷主办的会议上透露，该公司研究人员正在开发一种新的运算技术，可再一次提升资料中心的效能；此外有一家新创公司在同场会议上介绍了为穿戴式消费性装置所开发的磁共振影像(magnetic resonance imaging，MRI)技术。

曾任职Google X实验室、Facebook，并曾担任One Laptop per Child(OLPC)专案技术长、创办多家公司的Jepson在科技产业界小有名气，其实她在准备取得博士学位时曾被诊断出罹患一种危及性命的不知名疾病，在做MRI检测之后发现脑瘤并成功移除，并在六个月后取得博士学位，并在那之后募得400万美元资金创办她的第一家公司；这个人生经验成为她投身医疗电子研发的动机之一。

https://ngrok.com/

http://bbs.wfun.com/

http://www.eeboard.com/bbs/thread-63446-1-2.html

http://www.eeboard.com/bbs/thread-6783-1-1.html

http://one.laptop.org/

http://one.laptop.org/about/mission

https://en.wikipedia.org/wiki/OLPC_XO

http://hackeducation.com/2012/04/09/the-failure-of-olpc

http://wiki.laptop.org/go/The_OLPC_Wiki

http://laptop.org/en/

https://en.wikipedia.org/wiki/One_Laptop_per_Child

http://www.olpcnews.com/about_olpc_news/goodbye_one_laptop_per_child.html

https://www.ted.com/talks/nicholas_negroponte_on_one_laptop_per_child

http://www.eeboard.com/bbs/thread-6783-1-1.html

http://www.eeboard.com/bbs/thread-8818-1-1.html

http://www.eeboard.com/bbs/thread-8818-1-1.html

http://www.eeboard.com/bbs/thread-9000-1-1.html

http://www.eeboard.com/bbs/thread-12533-1-1.html

http://www.eeboard.com/bbs/thread-14411-1-1.html

http://www.eeboard.com/bbs/thread-15081-1-1.html

http://www.eeboard.com/bbs/thread-7424-1-1.html

http://www.eeboard.com/bbs/thread-27491-1-1.html

http://www.ponnuki.net/2012/09/kindleberry-pi/

http://www.cjb.im/2012/06/raspberry-pi-wireless-display-using.html

http://elsmorian.com/post/23474168753/nodejs-on-raspberry-pi#_=_

http://www.eeboard.com/bbs/thread-10515-1-1.html

http://www.xuxiaobo.com/?p=613

http://www.cnblogs.com/tu6ge/p/6659369.html

https://sspai.com/post/35740

https://www.v2ex.com/t/342539

http://www.xuxiaobo.com/?p=1067

http://www.cnblogs.com/tu6ge/p/6659509.html

http://www.cnblogs.com/tu6ge/p/6659326.html

http://shumeipai.nxez.com/2013/08/31/hdmi-vga-converter-black-screen-troubleshooting-program.html

7人
吕长江
教授/副院长
会计学系
思源教授楼320室
电话：25011008；25011105
传真：65643203
Email：[email protected]
研究方向：会计与资本市场、管理会计

洪剑峭
教授/系主任
会计学系
思源教授楼318室
电话：25011107
传真：65643203
Email：[email protected]
研究方向：会计与资本市场实证研究； 管理会计解析研究

钱世政
教授
会计学系
思源教授楼501室
电话：25011184
传真：65643920
Email：[email protected]
研究方向：财务会计、管理会计、财务管理

李若山
教授
会计学系
思源教授楼330室
电话：25011099
传真：65648384
Email：[email protected]
研究方向：致力于会计、审计理论及财务方面的研究。

方军雄
教授
会计学系
思源教授楼301室
电话：25011124
传真：65643203
Email：[email protected]
研究方向：报表分析与有效管理，高管薪酬与高管治理，治理机制与独立审计

陈超
教授
会计学系
思源教授楼314室
电话：25011111
传真：65643920
Email：[email protected]
研究方向：公司财务、资本市场、风险管理

原红旗
教授
会计学系
思源教授楼312室
电话：25011113
传真：65643203
Email：[email protected]
研究方向：财务会计和公司财务

8人
徐志翰
副教授/副系主任
会计学系
思源教授楼308室
电话：25011117
传真：65643203
Email：[email protected]
研究方向：公司财务会计信息的编报 上市公司会计信息披露和分析 会计准则研究

祁新娥
副教授/复旦MBA项目执行主任
会计学系
思源教授楼304室/史带楼709室
电话：25011121/55664763
传真：65643203
Email：[email protected]
研究方向：公司财务会计、养老金制度及其财务会计问题、经济统计。

娄贺统
副教授/复旦MPAcc项目执行主任
会计学系
思源教授楼310室
电话：25011115
传真：65643203
Email：[email protected]
研究方向：财务会计、税务会计、税收制度

李远鹏
副教授
会计学系
思源教授楼309室
电话：25011116
传真：65643203
Email：[email protected]
研究方向：会计与资本市场分析、公司财务

倪晨凯，（博士,会计学,新加坡国立大学 学士,工程结构分析,北京大学）
副教授
会计学系
思源教授楼407室
电话：25011153
传真：65643203
Email：[email protected]
研究方向：信息披露，市场有效性，个人与企业税负

任明川
副教授
会计学系
思源教授楼306室
电话：25011119
传真：65643203
Email：[email protected]
研究方向：会计职业、英美会计、公司报告

施海娜
副教授
会计学系
思源教授楼303室
电话：25011122
传真：65643920
Email：[email protected]
研究方向：信息披露质量，股价信息含量，会计信息质量，分析师行为，公司治理，审计费用

徐浩萍
副教授
会计学系
思源教授楼307室
电话：25011118
传真：65643203
Email：[email protected]
研究方向：基于证券市场的企业财务、会计研究

5人

张新
讲师
会计学系
思源教授楼411室
电话：25011144
传真：65643203
Email：[email protected]
研究方向：公司财务，卖方分析师，国际会计，国际金融

周易
讲师
会计学系
思源教授楼419室
电话：25011078
传真：65643920
Email：[email protected]
研究方向：公司治理，公司金融

朱振梅
讲师
会计学系
思源教授楼519室
电话：25011166
传真：65643920
Email：[email protected]
研究方向：股票收益异价、股票资本成本、信息披露政策影响、收益质量

曹利
讲师
会计学系
思源教授楼302室
电话：25011123
传真：65643203
Email：[email protected]
研究方向：**资本市场中的财务会计问题

金彧昉
讲师
会计学系
思源教授楼305室
电话：25011120
传真：65643203
Email：[email protected]
研究方向：内部控制与审计、法务会计

http://www.nus.edu.sg/education
http://bschool.nus.edu.sg/propective-students/graduate
http://bizfaculty.nus.edu/faculty-profiles
http://mba.nus.edu/en-SG/academics/double-degrees-programmes/
http://embac.nus.edu/en/

新加坡国立大学EMBA的师资团队成员大多持有欧美名校博士学位，不但在学术研究方面颇有建树，而且拥有丰富的教学经验，并在为企业、政府和世界组织提供咨询的过程中积累了宝贵的实践经验，更有效地加强了理论和实务的有机结合。同时，本EMBA 课程师资团队倚靠新国大自身强大师资，强调师生互动与案例教学，同时邀请全球著名企业家和高层决策者以及经营管理大师传授知识与经验，满足企业家学员的需求。

梁慧思
战略政策系副教授，副院长（研究生项目）

杨贤 (成员)
新加坡国立大学商学院院长和李棕杰出讲座教授
杨贤教授担任新加坡国立大学（NUS）商学院院长以及财政金融与战略管理学李棕杰出讲座教授。
2008年6月加入新加坡国立大学之前，他任纽约大学（NYU）斯特恩商学院全球商务、经济及管理领域的亚伯拉罕·克拉斯诺夫讲座教授（Abraham Krasnoff Professor），亦曾担任纽约大学**研究院院长、北京大学光华管理学院战略系荣誉联席主席以及华东师范大学的顾问教授。1988年至1999年期间，杨教授曾执教于密歇根大学。1983年至1988年期间，杨教授执教于阿尔伯塔大学。
杨教授已发表上百篇论文，研究课题涵盖财政金融、战略、外商直接投资、国际贸易、国际宏观经济学、制度经济学、可持续发展和经济史。他获得加拿大西安大略大学的经济学和数学专业的文学学士学位，以及芝加哥大学商学院MBA学位和博士学位。

宋照礼
管理组织系副教授

新加坡国立大学(以下简称:新国大)始创于1905 年，是历史悠久的世界级名牌大学。根据QS 全球大学排名, 新国大已连续三年蝉联亚洲第一。新国大拥有来自全球100 多个国家和地区的38,000 名学生，学生的多元化背景和国际化环境造就了国大三个校园16 个学院的蓬勃生命力。新国大在工程学、生命科学和商业管理等诸多领域研究成果蜚声海内外。新国大重视创造力，力求为创新型企业家营造一个“鼓励创新实践 激发创造活力”的校园环境。新加坡亚洲枢纽的战略核心位置，影响了新国大百年来的发展。今日的新国大在国际框架下推展卓越教育与科研之际，突出展现亚洲视角和优势，拥有一批独具亚洲特质与观点的**领袖， 立志通过教育、研究、服务、改造未来。

新加坡国立大学商学院（以下简称:新国大商学院）是立足于亚洲的全球化商学院，设有会计、决策科学、财系、组织与管系、市场营系及战略政系等六个科系，及五个具实战教学能力之研究中心。新加坡国立大学商学院聚焦亚洲，放眼全球，融会贯通全球最佳经商之道与亚洲最佳专长——旨在培养 “助力亚洲崛起，引领亚洲世纪”的商界领袖，让学生和企业伙伴在汲取最先进全球化知识的同时,培养敏锐的亚洲洞察力从而发展亚洲乃至全球业务。

新国大商学院不仅获得美国国际管理教育联合会（AACSB）认证。亦因为拥有卓越教学和研究，成为众多世界著名教育委员会或组织成员，譬如：欧洲质量发展体系（EQUIS），美国管理专业研究生入学考试委员会（GMAC Council），国际EMBA理事会（Executive MBA Council），国际商学院合作组织(PIM)，管理硕士国际联盟（CEMS）等。新国大商学院是一所广受国际赞誉、提供最佳东西方结合管理研究与教育的权威机构。

新国大商学院推出采用中文教学的EMBA课程以其东西交汇的理论与实践优势，提供全球最佳实务与亚洲理解的结合，是有志进军国际市场的亚太企业家修炼管理艺术的理想平台。

百余年前，一座只有区区23个学生的医科学校诞生了。它低调而谦卑，却有着远大的志向。它要为新加坡的青年才俊提供高等教育，让他们得以为社群、国家和社会做出贡献。而今，当年的医科学校已茁壮发展，今日的国大正昂然跻身全球顶尖大学之林。我们的转型教育和高效的研究实力，在在都期待为整个社会发挥独特而积极的深远影响。我们希望国大多元的魅力足以让您深受激励与启发——因为正是这些多重魅力， 将国大打造成立足亚洲的全球顶尖大学，使国大社群拥有足以改造未来的力量。

国大校长
陈祝全教授

雷蛇总裁陈民亮
国大法学院校友

插画家周军燕
国大商学院校友

**国家主席***先生于11月7日莅临新加坡国立大学，应邀在第36届“新加坡讲座”发表专题演说，主题是：“深化合作伙伴关系，共建亚洲美好家园”。

习先生一开场就肯定了拥有110年悠久历史的新加坡国立大学，是亚洲乃至世界的知名高校，百多年来培育了多位新加坡领导人，如已故李光耀先生、现任总统陈庆炎博士、前任总统纳丹先生、以及荣誉国务资政吴作栋先生。“可以说，这里桃李芬芳、人才辈出。”

习先生也进一步谈到了国大的特质：“贵校倡导的‘人才不设墙’、‘观念不设墙’、‘思维不设墙’、‘知识不设墙’的‘无墙文化’，体现了新加坡创新进取的开放包容精神。这是贵校乃贵国成功的一个重要原因。”他也肯定新加坡在过去五十年的发展取得了举世瞩目的成就，并对新加坡人民的成功表示衷心祝贺。

习先生在演说中特别向***和李光耀 “两位伟大的国家领导人” 致敬，形容这两位伟人是新中双边关系缔造者和伟大的推动者；“如今斯人已逝，他们的丰功伟绩，永远值得我们缅怀。”他也期许新中青年一代传承前人的事业，“两国友谊的接力棒需要两国年轻一代接过来，跑下去。”

谈到**与新加坡以及亚细安周边国家的合作关系，习先生重申了**对维护和平稳定与建立区域邻国外交的承诺与决心，同时展望开拓更多区域经济合作模式。

出席这场演说的嘉宾包括新加坡总理李显龙、副总理兼国家安全统筹部长张志贤（同为大会主席）、财政部长王瑞杰、外交部长维文博士、教育部代部长(学校)黄志明、外交部兼交通部高级政务部长杨莉明，以及新加坡驻华大使也是国大校友罗嘉良。

http://enterprise.nus.edu.sg/

研习全球商道，洞悉亚太商机

•立足亚洲，放眼全球
现代商业社会日新月异，随着全球经济力量重心向东转移，全球商业呈现出前所未有的互联互通，未来全球性商界领袖必须具备跨文化领导力，谙熟各种不同经商之道。新加坡国立大学EMBA硕士学位课程（新国大EMBA），凭借其立足亚太，东西交汇的地理优势以及高水准师资、多元化优质生源，为您打造了一个将事业提升至国际高度的独特平台。

•世界著名高等学府，全球顶尖商学院
您将进入世界著名高等学府——新加坡国立大学学习。新国大已连续三年蝉联QS大学排行榜亚洲第一，跻身世界顶尖高等学府之林；新国大商学院亦遥遥领先于众多亚洲竞争对手。自1997年我院首开先河，推出全球第一个中文EMBA课程，立学19载迄今已成功举办25届，精心培养了来自世界各地1000余名管理精英。

•开拓世界人脉金矿，成就未来商界领袖
修读新国大EMBA，踏上五个经济发达的国家和地区–新加坡、日本、美国、**和欧洲，您将结识来自**大陆、香港、**等大中华区以及新加坡、韩国、澳洲、美国等地高层管理人士，收获富足的人脉金矿。无数校友从这里毕业后，事业风生水起，人生闪耀新辉。衷心希望您加入这个未来商界领袖的摇篮，真诚邀请您加入新国大EMBA大家庭，成长为引领亚洲时代的世界级领袖！

宋照礼副教授
学术主任
新加坡国立大学EMBA 硕士学位课程

杨贤 教授
院长
新加坡国立大学商学院
李棕杰出讲座教授

衡山坊，即新国大上海办事处

SandRiver时尚羊绒品牌创始人郭秀玲女士和花间堂酒店及度假村总裁，中文EMBA校友何少波先生

新·思沙龙

“aut delectare aut prodesse” （收获快乐，收获知识）

张云，新国大商学院的2006届金牌毕业生，前网易163 VIP邮箱产品总监及客户运营总监，在2014年放弃了在网易公司的优厚待遇，毅然决然地投入到艰辛而充满挑战的创业之路，创立自己的品牌——花蜜，一款以饰品为核心的女性社交APP。

新加坡国立大学商学院副院长梁慧思教授

生产台式电风扇的乡镇企业的内刊《美的报》的编辑

从广告科的经理到营销公司的总裁，再到美的集团最大业务板块空调事业部的总经理。

美的获得了日本家电巨头东芝公司的白电业务，还购买了意大利**空调制造商Clivet 80%的股份。最重要的一笔是美的收购了德国工业王冠上的一颗宝珠——库卡。该公司从事机器人制造，被认为是德国“工业4.0”的领军者。

方洪波
新加坡国立大学中文EMBA
2016NUS商学院杰出校友
美的集团董事长兼总裁

从顺德的北滘桥向南，沿105国道前行大约28公里，就到了佛山与中山的分界线。这里是**家电业的核心地带，**是全球家用电器生产和出口数量最大的国家。

创造了科龙、美的、万和、格兰仕等数十家大大小小的家电制造公司。

在那次盛极一时的庆典三天之前，知名媒体人秦朔就发表了一篇文章，题目是《美的盛世危言》。

他认为，美的跨入千亿元门槛在很大程度上依赖过去几年在销售端的过度激励，甚至是“暴力营销”。并把印度诗人泰戈尔的名句赠予何享健：“有人把刀剑作为他的上帝，当他胜利时，他已经失败了。”

2011年，美的员工总数接近20万人，仅管理人员就达2.5万。在大约一年时间内，该公司管理人员缩减了1万人，共计裁员大约7万人。

“产品领先、效率驱动、全球经营”

方洪波推动公司拥抱互联网时代。2014年，美的集团发布了M-Smart智慧家居战略，计划未来三年投入150亿元的研发费用。他们围绕“空气、水、营养健康、能源”四个领域打造了智能管家系统。

该公司还与阿里巴巴合作，构建物联网开放平台，以实现家电产品连接对话与远程控制。未来美的产品都将接入这一平台，并计划用三年的时间将50%以上空调物联网化。

几天前，他们又与腾讯进行了类似的合作，并试图用QQ这样的通讯软件直接控制家用电器。

美的已经成为了当今世界最大的压缩机制造商，并向全球的家电公司提供产品，包括竞争对手

美的先后通过与美国的开利、德国的博世、韩国的酷晨以及日本机器人制造商安川电机等众多品牌达成合作，并实现了该公司在全球市场的布局。

GE、西门子、东芝、松下这些曾经的家电业巨头纷纷抛弃这个劳动密集型产业另辟蹊径之后，方洪波才坚定了自己去收购德国机器人制造商库卡的念头。

美的向库卡公司提出价值45亿欧元的收购要约。库卡生产的机器人被用于汽车制造商奥迪和宝马，以及美国飞机制造商波音。欧洲政界人士担心，被视为德国“第四次工业革命”核心的相关技术将因此流入**。

未来的斯图加特不再生产汽车

库卡是“工业4.0”努力的领军者；这项努力的目的是把工业过程数字化，打造完全自动化和联网的工厂。

顾炎民
美的集团副总裁主管海外并购

**每1万名制造业工人只有36部机器人，相比之下德国为292部，日本为314部，韩国则为478部。而库卡对于美的，也只是其庞大计划的一个支点，方洪波希望美的未来成为一家工业自动化平台和服务的提供商。

但多元化始终都是一个危险的战略，事实上，受限于自身资源的局限性，没有太多的公司能够以此获得长久的成功，尤其是在经济环境变幻莫测的今天——理论上，多元化更适用于经济高速稳定增长的阶段。但董明珠在对智能手机的尝试宣告失败之后，依然固执地选择投身新能源汽车领域，她在多元化这条路上已经越走越远。

张瑞敏个人在**上的一骑绝尘与整个公司和**商业社会的行进速度存在着一个不小的时间差。这也导致了他的改革到今天看上去仍然只是形式大于内容，胜负悬念犹在。

他实施适度的多元化和渐进式的组织变革，体现出了极强的实用主义。

金恒丰集团董事长施乾平

喷印行业

磁悬浮技术的工业打印机

**侨商联合会副会长、美国华人企业家联合会会长

来自宁波的朱成羿在新加坡设立“创智空间亚太创新中心”

上海张江高科技园和康桥信息园打造了大型的创智空间实体园区，朱成羿现在又带领团队和资金到新加坡“硅谷”设立孵化器，依托亚太地区国际创新中心的环境优势，以及大中华各地投资公司和商业公司背景，架起新加坡及亚太地区和**的桥梁，为初创企业提供专业的创业辅导，全面深入的市场分析，完整的产业链资源和资金支持。

1965年出生的朱成羿是浙江宁波人，第一份工作是在宁波海关。在政府部门工作10年后，凭借多年积累的人脉和资源毅然下海经商，1992年开始在宁波经营贸易、实业及开办工厂的综合性多元化公司，业务范围涵盖物流、金融、房地产等领域。公司发展蓬勃，两年内设立10多家分公司，总资产达五六亿元人民币，这在90年代中非常可观。朱成羿乘胜追击，走出宁波，到外地投资，当时首次和新加坡结缘，1998年来到新加坡投资建厂，并成为新加坡永久居民。

Fang Hong Bo｜方洪波
亚太EMBA（中文）2002
美的集团董事长兼CEO

Ronald Ong Whatt Soon｜王发顺
工商管理学士 1980
摩根斯坦利（东南亚）主席兼CEO

Quek Siu Rui ｜郭修瑞（左）
Marcus Tan Yi Wei｜陈翊伟（右）
工商管理学士 2012
Carousell（旋转拍卖）联合创始人

Tan Jian Feng ｜谈剑峰
亚太EMBA（中文）2009
众人科技创始人、总裁

Ivy Tse Wing Man｜谢颖敏
工商管理与机械工程双学士 2011
Halogen Foundation Singapore
（新加坡青年领袖协会）CEO

Clement Wong Chun Hoong ｜黄俊雄
工商管理学士2003
BeMyGuest CEO

现在创智空间已经拥有10多年服务经验，从2003年至今，已为1000多家创业企业和团队提供服务。在上海张江信息园、康桥创新广场都有实体园区，朱成羿于去年来新加坡设立孵化器，于新加坡裕廊创新区起步谷（JTC Launchpad@One North）设立“创智空间亚太创新中心”，专注于智慧城市、医疗健康、清洁技术和教育领域。朱成羿说，**和新加坡的创新创业市场差异性大，互补性强，他的目标就是实现两地资源的有效对接。

http://embac.nus.edu/en/the-nus-difference/be-a-part-of-us/

http://cn.nus.edu.sg/

http://enterprise.nus.edu.sg/educate/nus-overseas-colleges/programmes/shanghai

http://enterprise.nus.edu.sg/educate/nus-overseas-colleges/programmes/beijing

http://enterprise.nus.edu.sg/educate/nus-overseas-colleges/programmes/silicon-valley

http://biz.korea.ac.kr/en/faculty/adjunct-visiting-research-professor

http://cn.nus.edu.sg/news-highlights

http://rms.korea.ac.kr/nrpt/openHome/index.do

http://bizfaculty.nus.edu/faculty-profiles/135-zhaoli

http://bizfaculty.nus.edu/faculty-profiles/501-yiwen-

http://bizfaculty.nus.edu/faculty-profiles/196-wenlan

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http://www.innospace.com.cn/

http://www.ispace.com.cn/html/

＂创智空间ISPACE• 张江信息园＂（下称“创智空间”）

http://www.evervc.com/startups/5657

InnoSpace是一家专注于互联网/移动互联网的超短期、细胞型企业的创业服务平台。它落户于国内知名的知识创新社区，上海五角场城市副中心的创智天地。InnoSpace除了提供创业物理空间和基础设施以外，还依托创智天地社区平台，提供了一系列特色服务支持，并 探索"孵化+投资"的模式，旨在建设成为上海最具开放性和影响力的早期互联网项目孵化基地。InnoSpace拥有丰富的国内外合作资源和国际视野，在大连、香港、日本、硅谷等地都有孵化合作伙伴。帮助创业企业开拓海内外市场。 InnoSpace国际创业集训营是一个为期16周的创业加速计划，旨在帮助早期互联网移动互联网创业者将脑中的想法，变成实实在在的创业项目。

http://www.innospace.com.cn/

http://www.kic.net.cn/

创智天地位于上海杨浦区的城市副中心，经过十年的积累，现在已经成为上海重要的知识高地和创新力之源。这里拥有天赋优势，超100亿的投资规模，近80万平方米规划面积，由杨浦区政府与瑞安房地产联手打造。
悠远的文脉，遇上创新的动力。复旦、同济、财大等10余所知名高校和百余家科研院所环绕于旁，校区、社区、科技园区“三区融合，联动发展”，还有身兼国家创新型试点城区建设的重大功能性项目。依托张江高科技园区的成熟管理，这里将云计算基地、软件出口创新园区和高薪技术产业化基地集于一身，外加入驻即享的多元化优惠政策，为企业发展助一臂之力。
当美国硅谷科技创新精神和巴黎左岸创意文化完美融合，这里成为了分享知识、沟通交流、洽谈合作、休闲放松的创业天地。“创新，创业，乐活，打造上海的智库”，这片创业乐土，智慧家园，拥有令人心动的名字——创智天地！

http://www.kic.net.cn/zh/work

INNOSPACE+是国内首创的新型创业社区，由瑞安地产旗下的创智天地建设。INNOSPACE+最早起源于2011年8月成立的IPOclub创业咖啡和2012年11月成立的InnoSpace创业孵化器。InnoSpace孵化器是科技部认定的国家级众创空间，《创业邦》2015国内最受关注的孵化器10强，投中集团2016**最佳众创空间10强。
INNOSPACE+是国内首创的新型创业社区，由瑞安地产旗下的创智天地建设。INNOSPACE+最早起源于2011年8月成立的IPOclub创业咖啡和2012年11月成立的InnoSpace创业孵化器。InnoSpace孵化器是科技部认定的国家级众创空间，《创业邦》2015国内最受关注的孵化器10强，投中集团2016**最佳众创空间10强。
INNOSPACE+是一个完整的、全要素、一站式创业社区，包括了InnoSpace孵化平台、InnoWork联合办公、IPOclub创业咖啡、InnoMaker创客空间、InnoLive创业公寓等多种创业功能载体，满足创业者办公、成长、交流、生活等全方位的需求。同时，加上InnoSpace已经运营多年的创业加速计划——国际创业集训营，以及2015年成立的InnoSpace天使基金，INNOSPACE+构建起国内创业要素最丰富、功能最完善并且充满活力的创业生态系统。INNOSPACE+不仅为创业者提供一流的空间，更重要的是提供最佳的创业服务和资源。INNOSPACE+创业生态系统将会给创业者提供最好的创业体验和最高效的创业环境，助力优秀创业者更快地实现创业梦想。

瑞安房地产有限公司成立于2004年，并于2006年10月在香港联合交易所上市（股份代码：272），是瑞安集团在**内地的房地产旗舰公司。瑞安房地产总部设于上海，在内地房地产市场卓有成就，以高瞻远瞩见称。瑞安房地产开发、出售、租赁、管理及经营创新、优质的住宅、办公楼、零售、娱乐及文化等项目。目前，我们在上海、武汉、重庆、佛山和大连中心地段有多个处于不同开发阶段的项目。

http://www.shuionland.com/

http://www.shuionland.com/zh-cn/property/project/detail/shanghai_kic

http://www.kic.net.cn/

罗康瑞先生，金紫荆星章，太平绅士，现年69岁，于1971年创立瑞安集团，现任瑞安集团主席。集团主要从事房地产发展、高端商业地产的投资与管理、建筑及建筑材料业务，集团业务遍及香港和**内地。瑞安的企业文化及长远目标，均反映了集团追求优质、卓越及创新的精神。

冯国纶博士，金紫荆星章，太平绅士，现年67岁，自2006年5月起担任本公司独立非执行董事。
冯博士为利丰有限公司的集团主席。冯博士曾担任主要贸易协会的主要职位。彼曾为香港总商会(1994 士为利丰有限公、香港出口商会(1989 会为利丰有限公及太平洋经济合作香港委员会(1993 会会香港委员会的主席。冯博士于2008年获香港特别行政区政府颁授银紫荆星章。冯博士持有普林斯顿大学工程学士学位及哈佛商学院工商管理硕士学位，并分别获香港科技大学及香港理工大学颁授工商管理学荣誉博士学位。冯博士亦为VTech Holdings Limited、新鸿基地产发展有限公司、香港上海大酒店有限公司及Singapore Airlines Limited之独立非执行董事。彼亦为其他冯氏集团上市公司（包括利亚零售有限公司及利邦控股有限公司）之非执行董事及利标品牌有限公司之主席和非执行董事。

白国礼教授，现年64岁，自2006年5月起担任本公司独立非执行董事。白国礼教授为香港大学电讯盈科教授及会计系讲座教授并为哥伦比亚大学商学院、伦敦商学院及复旦大学讲师。白国礼教授持有芝加哥大学工商管理硕士学位及博士学位。彼曾担任芝加哥大学、华盛顿大学及香港科技大学教授

孙先生持有南加州大学建筑学士学位及哈佛大学设计硕士学位(主修房地产)，彼曾为香港证券及期货事务监察委员会负责人员及第四类及第九类牌照持牌人。

INNOSPACE+隶属于上海创派投资咨询有限公司，是国内首创的新型创业社区，由瑞安地产旗下的创智天地建设。INNOSPACE+最早起源于2011年8月成立的IPOclub创业咖啡和2012年11月成立的InnoSpace创业孵化器。InnoSpace孵化器是科技部认定的国家级众创空间，《创业邦》2015国内最受关注的孵化器10强，投中集团2016**最佳众创空间10强。
INNOSPACE+是一个全要素、一站式创业社区，包括InnoSpace孵化平台、InnoWork联合办公、IPOclub创业咖啡、InnoMaker硬件孵化、InnoLive创业公寓等多种创业功能载体，满足创业者办公、成长、交流、生活等全方位的需求。同时，加上InnoSpace已经运营多年的创业加速计划——国际创业集训营，以及2015年成立的壹诺创投天使基金，INNOSPACE+构建起国内创业要素最丰富、功能最完善并且充满活力的创业生态系统。INNOSPACE+不仅为创业者提供一流的空间，更重要的是提供最佳的创业服务和资源。
INNOSPACE+创业生态系统将会给创业者提供最好的创业体验和最高效的创业环境，助力优秀创业者更快地实现创业梦想。

http://www.ispace.com.cn/html/

＂创智空间ISPACE• 张江信息园＂（下称“创智空间”）

http://www.ispace2966.com/
http://www.ispace2966.com/

http://www.ispace2966.com/Park_gaikuan_96_72_af3d30c5d70e46e703e.htm
http://www.ispace2966.com/Park_gaikuan_94_94_f26d0a047d4c51ce203.htm
http://www.ispace2966.com/

http://www.ispace.com.cn/html/
http://www.innospace.com.cn/

http://www.kic.net.cn/

https://www.chinaventure.com.cn/cvmodule/institution/detail/15456.shtml

https://www.chinaventure.com.cn/

https://www.chinaventure.com.cn/cmsmodel/news/detail/312653.shtml

https://www.chinaventure.com.cn/cmsmodel/news/detail/312666.shtml

https://www.chinaventure.com.cn/cmsmodel/news/detail/312573.shtml

https://www.chinaventure.com.cn/cmsmodel/news/detail/312663.shtml

https://www.chinaventure.com.cn/cmsmodel/news/detail/312660.shtml

https://www.chinaventure.com.cn/cmsmodel/news/detail/312656.shtml

作为上海发展和改革的排头兵，张江积极响应科创中心建设，大力推动万众创新、大众创业。6月30日，由张江文化控股公司打造的具有产业特色的众创空间——“创e空间”在位于祖冲之路1559号的创意大厦正式启动。“未来十年，张江文化控股将以"创e空间"打造为新起点，深耕以互联网为基础的E产业。”张江文化控股总经理韩露对记者表示。

http://www.zjcreative.com.cn/Article/CreateESpace.shtml

Posted Aug 2006 Rated Inspiring, Informative
0:11 I've been at MIT for 44 years. I went to TED I. There's only one other person here, I think, who did that. All the other TEDs — and I went to them all, under Ricky's regime — I talked about what the Media Lab was doing, which today has almost 500 people in it.

0:27 And if you read the press, last week it actually said I quit the Media Lab. I didn't quit the Media Lab, I stepped down as chairman — which was a kind of ridiculous title, but someone else has taken it on — and one of the things you can do as a professor is you stay on as a professor. And I will now do for the rest of my life the One Laptop Per Child, which I've sort of been doing for a year and a half, anyway. So I'm going to tell you about this, use my 18 minutes to tell you why we're doing it, how we're doing it and then what we're doing. And at some point I'll even pass around what the $100 laptop might be like.

1:09 I was asked by Chris to talk about some of the big issues, and so I figured I'd start with the three that at least drove me to do this. And the first is pretty obvious. It's amazing when you meet a head of state, and you say, "What is your most precious natural resource?" They will not say "children" at first, and then when you say, "children," they will pretty quickly agree with you. And so that isn't very hard.

1:35 (Laughter)

1:38 Everybody agrees that whatever the solutions are to the big problems, they include education, sometimes can be just education and can never be without some element of education. So that's certainly part of it.

1:53 And the third is a little bit less obvious. And that is that we all in this room learned how to walk, how to talk, not by being taught how to talk, or taught how to walk, but by interacting with the world, by having certain results as a consequence of being able to ask for something, or being able to stand up and reach it. Whereas at about the age six, we were told to stop learning that way, and that all learning from then on would happen through teaching, whether it's people standing up, like I'm doing now, or a book, or something. But it was really through teaching. And one of the things in general that computers have provided to learning is that it now includes a kind of learning which is a little bit more like walking and talking, in the sense that a lot of it is driven by the learner himself or herself.

2:44 So with those as the principles — some of you may know Seymour Papert. This is back in 1982, when we were working in Senegal. Because some people think that the $100 laptop just happened a year ago, or two years ago, or we were struck by lightning — this actually has gone back a long time, and in fact, back to the '60s. Here we're in the '80s. Steve Jobs had given us some laptops. We were in Senegal. It didn't scale but it at least was bringing computers to developing countries and learning pretty quickly that these kids, even though English wasn't their language, the Latin alphabet barely was their language, but they could just swim like fish. They could play these like pianos.

3:32 A little bit more recently, I got involved personally. And these are two anecdotes — one was in Cambodia, in a village that has no electricity, no water, no television, no telephone, but has broadband Internet now. And these kids, their first English word is "Google" and they only know Skype. They've never heard of telephony. They just use Skype. And they go home at night — they've got a broadband connection in a hut that doesn't have electricity. The parents love it, because when they open up the laptops, it's the brightest light source in the house. And talk about where metaphors and reality mix — this is the actual school.

4:14 In parallel with this, Seymour Papert got the governor of Maine to legislate one laptop per child in the year 2002. Now at the time, I think it's fair to say that 80 percent of the teachers were — let me say, apprehensive. Really, they were actually against it. And they really preferred that the money would be used for higher salaries, more schools, whatever.

4:38 And now, three and a half years later, guess what? They're reporting five things: drop of truancy to almost zero, attending parent-teacher meetings — which nobody did and now almost everybody does — drop in discipline problems, increase in student participation. Teachers are now saying it's kind of fun to teach. Kids are engaged — they have laptops! — and then the fifth, which interests me the most, is that the servers have to be turned off at certain times at night because the teachers are getting too much email from the kids asking them for help. So when you see that kind of thing — this is not something that you have to test. The days of pilot projects are over, when people say, "We'd like to do three or four thousand in our country to see how it works." Screw you. Go to the back of the line and someone else will do it, and then when you figure out that this works, you can join as well. And this is what we're doing.

5:34 (Laughter) (Applause)

5:36 So, One Laptop Per Child was formed about a year and a half ago. It's a nonprofit association. It raised about 20 million dollars to do the engineering to just get this built, and then have it produced afterwards. Scale is truly important. And it's not important because you can buy components at a lower price, OK? It's because you can go to a manufacturer — and I will leave the name out — but we wanted a small display, doesn't have to have perfect color uniformity. It can even have a pixel or two missing. It doesn't have to be that bright. And this particular manufacturer said, "We're not interested in that. We're interested in the living room. We're interested in perfect color uniformity. We're interested in big displays, bright displays. You're not part of our strategic plan." And I said, "That's kind of too bad, because we need 100 million units a year."

6:33 (Laughter)

6:35 And they said, "Oh, well, maybe we could become part of your strategic plan." And that's why scale counts. And that's why we will not launch this without five to 10 million units in the first run. And the idea is to launch with enough scale that the scale itself helps bring the price down, and that's why I said seven to 10 million there. And we're doing it without a sales-and-marketing team. I mean, you're looking at the sales-and-marketing team. We will do it by going to seven large countries and getting them to agree and launch it, and then the others can follow. We have partners. It's not hard to guess Google would be one. The others are all playing to pending. And this has been in the press a great deal. It's the so-called Green Machine that we introduced with Kofi Annan in November at the World Summit that was held in Tunisia.

7:33 Now once people start looking at this, they say, "Ah, this is a laptop project." Well, no, it's not a laptop project. It's an education project. And the fun part — and I'm quite focused on it — I tell people I used to be a light bulb, but now I'm a laser — I'm just going to get that thing built, and it turns out it's not so hard. Because laptop economics are the following: I say 50 percent here — it's more like 60, 60 percent of the cost of your laptop is sales, marketing, distribution and profit. Now we have none of those, OK? None of those figure into our cost, because first of all, we sell it at cost, and the governments distribute it. It gets distributed to the school system like a textbook. So that piece disappears. Then you have display and everything else. Now the display on your laptop costs, in rough numbers, 10 dollars a diagonal inch. That can drop to eight; it can drop to seven but it's not going to drop to two, or to one and a half, unless we do some pretty clever things. It's the rest — that little brown box — that is pretty fascinating, because the rest of your laptop is devoted to itself. It's a little bit like an obese person having to use most of their energy to move their obesity.

8:58 (Laughter)

9:00 And we have a situation today which is incredible. I've been using laptops since their inception. And my laptop runs slower, less reliably and less pleasantly than it ever has before. And this year is worse.

9:18 (Applause)

9:19 People clap, sometimes you even get standing ovations, and I say, "What the hell's wrong with you? Why are we all sitting there?" And somebody — to remain nameless — called our laptop a "gadget" recently. And I said, "God, our laptop's going to go like a bat out of hell. When you open it up, it's going to go 'bing.'" It'll be on. It'll be just like it was in 1985, when you bought an Apple Macintosh 512. It worked really well. And we've been going steadily downhill.

9:53 Now, people ask all the time what it is. That's what it is. The two pieces that are probably notable: it'll be a mesh network, so when the kids open up their laptops, they all become a network, and then just need one or two points of backhaul. You can serve a couple of thousand kids with two megabits. So you really can bring into a village, and then the villages can connect themselves, and you really can do it quite well.

10:23 The dual mode display — the idea is to have a display that both works outdoors — isn't it fun using your cell phone outdoors in the sunlight? Well, you can't see it. And one of the reasons you can't see it is because it's backlighting most of the time, most cell phones. Now, what we're doing is, we're doing one that will be both frontlit and backlit. And whether you manually switch it or you do it in the software is to be seen. But when it's backlit, it's color. And when it's frontlit, it's black and white at three times the resolution.

10:57 Is it all worked out? No. That's why a lot of our people are more or less living in Taiwan right now. And in about 30 days, we'll know for sure whether this works. Probably the most important piece there is that the kids really can do the maintenance. And this is again something that people don't believe, but I really think it's quite true. That's the machine we showed in Tunis. This is more the direction that we're going to go. And it's something that we didn't think was possible. Now, I'm going to pass this around. This isn't a design, OK? So this is just a mechanical engineering sort of embodiment of it for you to play with. And it's clearly just a model. The working one is at MIT. I'm going to pass it to this handsome gentleman. At least you can decide whether it goes left or —

11:55 Chris Anderson: Before you do it, for the people down in simulcast —

11:59 Nicholas Negroponte: Sorry! I forgot. CA: Just show it off a bit.

12:02 So wherever the camera is — OK, good point. Thank you, Chris.

12:05 The idea was that it would be not only a laptop, but that it could transform into an electronic book. So it's sort of an electronic book. This is where when you go outside, it's in black and white. The games buttons are missing, but it'll also be a games machine, book machine. Set it up this way, and it's a television set. Etc., etc. — is that enough for simulcast? OK, sorry. I'll let Jim decide which way to send it afterwards. OK. Seven countries.

12:35 (Laughter)

12:37 I say "maybe" for Massachusetts, because they actually have to do a bid. By law you've got to bid, and so on and so forth. So I can't quite name them. In the other cases, they don't have to do bids. They can decide — it's the federal government in each case. It's kind of agonizing, because a lot of people say, "Let's do it at the state level," because states are more nimble than the feds, just because of size. And yet we count. We're really dealing with the federal government. We're really dealing with ministries of education. And if you look at governments around the world, ministries of education tend to be the most conservative, and also the ones that have huge payrolls. Everybody thinks they know about education, a lot of culture is built into it as well. It's really hard. And so it's certainly the hard road. If you look at the countries, they're pretty geoculturally distributed.

13:32 Have they all agreed? No, not completely. Probably Thailand, Brazil and Nigeria are the three that are the most active and most agreed. We're purposely not signing anything with anybody until we actually have the working ones. And since I visit each one of those countries within at least every three months, I'm just going around the world every three weeks. Here's sort of the schedule and I put at the bottom we might give some away free in two years at this meeting. Everybody says it's a $100 laptop — you can't do it. Well, guess what, we're not. We're coming in probably at 135, to start, then drift down. And that's very important, because so many things hit the market at a price and then drift up. It's kind of the loss leader, and then as soon as it looks interesting, it can't be afforded, or it can't be scaled out. So we're targeting 50 dollars in 2010.

14:29 The gray market's a big issue. And one of the ways — just one — but one of the ways to help in the case of the gray market is to make something that is so utterly unique — It's a little bit like the fact that automobiles — thousands of automobiles are stolen every day in the United States. Not one single post-office truck is stolen.

14:50 (Laughter)

14:51 And why? Because there's no market for post-office trucks. It looks like a post-office truck. You can spray paint it. You can do anything you want. I just learned recently: in South Africa, no white Volvos are stolen. Period. None. Zero. So we want to make it very much like a white Volvo.

15:10 Each government has a task force. This perhaps is less interesting, but we're trying to get the governments to all work together and it's not easy. The economics of this is to start with the federal governments and then later, to subsequently go to other — whether it's child-to-child funding, so a child in this country buys one for a child in the developing world, maybe of the same gender, maybe of the same age. An uncle gives a niece or a nephew that as a birthday present. I mean, there are all sorts of things that will happen, and they'll be very, very exciting.

15:50 And everybody says — I say — it's an education project. Are we providing the software? The answer is: The system certainly has software, but no, we're not providing the education content. That is really done in the countries. But we are certainly constructionists. And we certainly believe in learning by doing and everything from Logo, which was started in 1968, to more modern things, like Scratch, if you've ever even heard of it, are very, very much part of it. And that's the rollout.

16:26 Are we dreaming? Is this real? It actually is real. The only criticism, and people really don't want to criticize this, because it is a humanitarian effort, a nonprofit effort and to criticize it is a little bit stupid, actually.

16:44 (Laughter)

16:45 But the one thing that people could criticize was, "Great idea, but these guys can't do it." And that could either mean these guys, professors and so on couldn't do it, or that it's not possible. Well, on December 12, a company called Quanta agreed to build it, and since they make about one-third of all the laptops on the planet today, that question disappeared. So it's not a matter of whether it's going to happen. It is going to happen. And if it comes out at 138 dollars, so what? If it comes out six months late, so what? That's a pretty soft landing.

17:27 Thank you.

17:29 (Applause)

http://www.ctoutiao.com/
http://www.ctoutiao.com/

http://blog.itjuzi.com/

http://www.fdsm.fudan.edu.cn/AboutUs/index.aspx

http://bk.fudan.edu.cn/mi

http://cn.ceibs.edu/new-papers-columns/10927

http://www.ckgsb.edu.cn/

https://en.wikipedia.org/wiki/Comcast

Facebook发布了2017年第一季度的业绩报告。该季度公司的营收达到了80.32亿美元，同比增长49%；净利润为30.64亿美元，同比增长76%；每股收益1.04美元，同比增长73%。

公司来自广告的营收为78.57亿美元，同比增长51%。其中，来自移动广告的营收占广告收入的85%，而去年同期的占比为82%。公司来自支付和其他费用的营收为1.75亿美元，同比下降3%。

公司的日活用户 (DAUs)达到12.8亿人，同比增长18%；月活用户(MAUs)达到19.4亿人，同比增长17%。公司的员工为18770人，同比增长38%。

BI资深行业分析师Jitendra Waral和Paul T Sweeney对过去几年分析师的报告进行汇总，从中我们可以看出 Facebook 的发展轨迹。

三星在 2017 Q1 销售额超过英特

自 1993 年 1 月以来，英特尔一直是世界上最大的芯片制造商
当前市场对 DRAM（注释：DRAM 用于内存，处理速度快，但掉电后数据会丢失）和 NAND 闪存（注释：NAND 闪存芯片，掉电后数据不会消失，在如今的随身碟与多数记忆卡上都可看到）的需求都以两位数的速度增长，而其中三星的收入表现更是呈飙升态势。

三星在芯片市场表现强劲，不仅仅是由于对 RAM 和闪存的需求增加，还因为 NAND 的持续短缺让其价格一直保持在高位。有分析师评价认为，**智能手机制造商的需求增加，促使从 2D 到 3D NAND 的急速转型，SSD（固态硬盘）的日益普及也成为 NANAD 短缺的因素。

除了 RAM 业务，三星还表示市场对其 14nm SoC——一款可用于图像传感器及其他智能手机的芯片——需求十分旺盛。不仅如此，三星还预计其新的 10nm 工艺将继续保持业务增长。

2016 年 10 月，三星公司宣布开始大规模制造业内首款采用 FinFET 工艺的 10nm SoC（System-on-Chip，系统级芯片）。据悉，这款 10nm 芯片可以在与 14nm 芯片相同的物理区域多容纳 30% 的晶体管。设计人员将能够用其制作速度提升 27% 的芯片，或者功耗降低 40% 的芯片。

除了制造自己的 Exynos SoC 芯片，三星也代工生产高通的 Snapdragon 芯片以及苹果用于 iPhone、iPad、iPod 和 Apple TV 等产品线中的一些 A 系列芯片。

现在，智能手机在全球的渗透率只有一半，在很多发展**家的市场上，智能手机的价格低于 100 美元。John 在文章中说，增强现实、虚拟现实正在成为现实，人工智能将会变得无处不在

芯片的下一个主战场——人工智能

深度学习应用大量涌现使超级计算机的架构逐渐向深度学习应用优化，从传统 CPU 为主 GPU 为辅的英特尔处理器变为 GPU 为主 CPU 为辅的结构。不过，未来相当长一段时间内，计算系统仍将保持 CPU + 协处理器的混合架构。但是，在协处理市场，随着人工智能尤其是机器学习应用大量涌现，芯片厂商纷纷完善产品、推出新品，都想成为智能时代协处理器的领跑者——但问题是，谁会担当这个角色呢？

2017年3月20日，在复旦大学管理学院案例开发团队的牵头下，企管系孙金云老师携团队成员前往途家网上海办公室调研，公司首席执行官罗军先生亲切接待，并接受采访，目前视频案例开发工作还在进一步推进之中。
罗总在访谈中主要分享了他个人的创业故事，阐释了途家“多人、多天、个性化和高覆盖”的模式特质，并就目前民宿分享领域所面临的战略挑战与孙金云老师展开热烈讨论。

余刚校友先后获得复旦大学会计系学士学位和复旦大学工商管理硕士学位；**注册会计师。

余刚
上海永利宝金融信息服务有限公司 首席执行官

在互联网金融领域，成功创建永利宝P2P在线投融资平台。余刚校友历任平安资产管理公司投资副总裁、复星凯雷高级投资总监，参与股权投资了多家知名企业，如1号店等；早年，余刚校友亦是毕马威华振会计师事务所的高级审计师，主要客户为通用电气、西门子、麦德龙超市、中石化、**神华等大型中外企业。现担任拟上市企业潮州翔鹭钨业股份有限公司的独立董事，拟上市企业江苏华信新材料股份有限公司的监事。

http://case.fdsm.fudan.edu.cn/

茅理翔是四十年代生人，创业前做过10年会计、10年销售，45岁时创办慈溪无线电厂，后取名“飞翔”，代工全世界的点火枪

儿子茅忠群在上海交大读研

1996年1月18日，茅忠群上“方太油烟机”项目。“当时全国已经有两百多家油烟机厂，我们茅家，一个是56岁的半老头子，一个是乳臭未干的学生，社会上下舆论纷纷，厂内厂外人心惶惶。我知道，他自己一个人去做，没有经验，我和他母亲一起去帮他，把把关。我们登顶宁波四明山，在那里树立了方太的党旗文化和共同信念。”茅理翔鼓励儿子研究新产品，确定好油烟机的方向后，由茅忠群带领技术团队研发、设计，开发出**人自己设计的适合**人生活习惯的油烟机

以“创造**厨电领域第一品牌”的目标奋进

第一季度地区生产总值（GDP）的前五名已经出炉，依旧是：广东省、江苏省、山东省、浙江省、河南省。

广东省GDP总量位于第一，达到19438.05亿元。浙江省第一季度的GDP则首次突破一万亿元，以10552亿元排名第四。河南省居于第五名，一季度GDP为9392.22亿元。四川目前位居第六，一季度总产值为7552亿元。

http://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_1671019

张祖德先生
知名建筑师、马来西亚华裔企业家、世界知名马主
张祖德先生是TAK集团公司创办人暨主席，大漠马业控股有限公司主席及控股人、**CHC杰士马主俱乐部主席及Quentin投资公司主席。同时担任**湖州市人民政府驭马文化顾问、上海新沪商联合会轮值主席。
张祖德先生1989年毕业于哈佛大学，获得建筑及都市规划硕士学位。他曾先后担任马来西亚前总理、巴基斯坦前总统、阿联酋副总统的城市建筑规划顾问。在他的带领下，TAK集团已经成为一家具国际水准、横跨多学科多领域的设计咨询顾问集团。其代表性项目及规划曾获得诸多奖项，例如迪拜迈丹马场看台及皇家看台，获2011年阿拉伯地产大奖；迪拜迈丹酒店，获2012年世界奢华酒店大奖；天津驭马文化城总体规划，获2013年亚太地产大奖等。
2012年，張祖德先生创立CHC杰士马主俱乐部，并任国际顾问理事会创始理事。CHC杰士马主俱乐部是一个集驭马锋尚生活方式、顶级全球商务社交以及纯血马精英马主文化推广的高端私人俱乐部。为了向会员提供赛马体验与国际交流平台，并致力于推广**的骑师、马匹、马主及赛马业走向国际，俱乐部先后举办了“CECF驭马文化节”及启动“CHC杰士马主**梦计划”。与此同时，俱乐部还与国际马业巨头开展一系列合作，成功问鼎多项世界顶级赛事冠军，囊括了2015澳大利亚年度最佳赛马、新南威尔士年度最佳赛马和维多利亚年度最佳赛马等多项荣誉。俱乐部目前拥有21匹极具商业价值的种公马。
2015年，张先生成立CHC杰士马主俱乐部基金会，推动**速度赛马产业的发展，为增进**年轻骑师人才的技能培训和发展提供机遇与平台，也帮助有特殊需要的孩童及推广传播艺术之美。受惠团体包括**内蒙古农业大学、新加坡公益金、新加坡残健骑乘协会及新加坡残奥会代表陈正等。

郭明忠 新加坡面包新语集团主席
1982年，郭明忠先生在**开始了他的餐饮事业，并在十年内成功将其发展成为拥有21个东南亚食品的连锁品牌。1992年他回到新加坡，成立了第一家美食连锁品牌，随后成为1997年首批进入**市场的新加坡企业家之一，并建立了食阁业务。
2000年，他以面包新语品牌启动了在新加坡的烘培事业，并于2003年在新加坡交易所上市。如今，面包新语集团旗下分为3大业务板块——烘培业、餐饮业和食阁业。面包新语集团旗下拥有家喻户晓的品牌面包新语、土司新语、蛋糕细语、麦子仓库、泰茂栈、大食代、创拉面、鼎泰丰。集团如今在17个地区拥有近1000家门店，7000名员工。面包新语集团将会在2017年底；在伦敦开设第一家鼎泰丰分店。
郭明忠先生被公认为新加坡的领先企业家。2002年，他获得了由中小企业协会（ASME）和新加坡扶轮社组织举办的“年度企业家”荣誉。2006年，他被授予安永会计师事务所“年度最佳企业家”（新兴企业家类别），和在2013年，他获得了Midas Touch Asia与Channel News Asia组织的“年度商业人物”奖。郭明忠先生同时拥有美国威斯康星国际大学工商管理博士荣誉学位。
郭明忠先生以个人身份积极参与社会事业，至2017年，他作为连任两届的潮州八邑会馆的终身荣誉总裁和顾问，激发了许多年轻成员的兴趣并率领了文化项目的推动，致力于宗乡会、团结当地的潮州社团。此外，作为新民中学顾问委员会主席，郭先生指导了他母校许多的慈善活动。郭先生始终坚定的在回馈社会。

计算机 http://www.cs.fudan.edu.cn/?cat=132&t1=zz3

软件 http://www.software.fudan.edu.cn/software/index.html#/teacher/teacher

大数据 http://www.sds.fudan.edu.cn/wp/?p=222

类脑智能科学与技术 http://istbi.fudan.edu.cn/zh/home/

脑科学 http://iobs.fudan.edu.cn/Ch/team.asp

信息科学与工程 http://www.it.fudan.edu.cn/teacher.aspx?info_lb=14&flag=6

微电子 http://me.fudan.edu.cn/faculty/index3.asp

生命科学 http://life.fudan.edu.cn/data/list/depart

生物医学 http://ibs.fudan.edu.cn/pictrue.aspx?info_lb=48&flag=3
药学 http://spfdu.fudan.edu.cn/WebContent.aspx?BID=3

通过小超市卖点卡
通过小超市卖积分

**各个县，
面积，人口，房价，土地价格，学校，支柱产业，上市公司

教程 软件 硬件

Scratch
HTML5培训

树莓派软件，基于chrome

树莓派万能盒子，看片儿神器，BT种子下载
翻墙神器
电视盒子
智能眼镜
行车记录仪
开发神器，卖给外国计算机专业

编程教学工具
编程电脑，建立自己的服务器，微型服务器，树莓派云服务器
树莓派机器人
智能电视
智能电视盒子

树莓派wifi打印机，蓝牙打印机
笔记本电脑，开发盒子
手机控制机器人
物联网
家居物联网，智能家居
智能音箱
树莓派路由器，树莓派电脑，路由器功能
监控

https://ngrok.com/

通过微博评论，获取用户偏好，筛选经典评论
微信公众号评论

智能分析，机器学习

决策工具

http://www.fudan.edu.cn/2016/channels/view/61/

http://www.fdsm.fudan.edu.cn/AboutUs/minglu.aspx

于保平博士，毕业于复旦大学经济学院和管理学院。攻读博士期间，将家族企业治理作为研究课题。近十余年来，长期关注家族企业成长、治理与领导力问题。曾赴哈佛大学商学院参加案例开发与教学的培训。

现任复旦大学管理学院案例研究中心主任、商业知识发展与传播中心主任，《管理视野》执行主编。商业知识发展与传播中心于2010年创立，以“传播管理**、分享实践智慧”为宗旨，分享商业知识、进行案例的开发研究。联结并吸纳社会各界的优势资源，促进前沿理理念与当下商业实践的对接与融通。

此前担任国际家族企业协会FBN（the Family Business Network）亚太分会**区总监，负责家族企业活动，研究等相关事务。

作为资深媒体人，曾陆续在《21世纪经济报道》、《21世纪商业评论》就职，曾任《社会观察》执行主编。曾作为哈佛《商业评论》特邀点评员。现在是**经营报出品的《家族企业》杂志的专栏作者。

于保平 复旦大学管理学院商业知识发展与传播中心主任

资深媒体人，曾陆续在《21世纪经济报道》、《21世纪商业评论》就职，曾任《社会观察》执行主编等。曾任新加坡万邦集团**总部企业文化与公关总监、国际家族企业协会亚太分会**区总监等。

复旦MPAcc项目主任娄贺统教授

复旦管院商业知识发展与传播中心

复旦管理学奖励基金会、复旦大学东方管理研究院

孙一民
复旦大学经济学博士
复旦大学管理学院副院长
复旦大学管理学院副教授

博士,工业经济,复旦大学
硕士,工业经济,复旦大学
学士,经济管理,复旦大学

孙一民
复旦大学工业经济博士
复旦大学市场营销系副教授
研究方向：品牌管理，时尚与奢侈品营销

薛求知
1981年在武汉大学获经济学学士学位，1985年和1988年于比利时布鲁塞尔自由大学分别获经济学硕士和博士学位。

职称：教授,企业管理专业博士生导师、花旗银行国际商务讲席教授
职务：管理学院副院长
企业管理系

武大经济系有一批解放前在哈佛大学拿到博士和硕士学位的教授，当时称为“哈佛派”，如吴纪先教授、刘涤源教授、谭崇台教授、张培刚教授等，教授《国际贸易学》、《西方经济学》、《发展经济学》等课程。在武大，薛求知既学到了系统的马克思主义经济学，又接触了西方经济学各学派各分支的内容，由此培养了对经济学的认识和兴趣。当时正逢**解放时期，学生成立了许多学术团体，薛求知在与同学们的探讨辩论中砥砺思辩、受益匪浅，这也成为他一生中难得的学术**孕育期。

郁义鸿，男，1952年2月出生于上海。曾在黑龙江“战天斗地”九年。恢复高考后第一届（1977级）考入复旦大学数学系，先后获数学学士学位，管理科学硕士学位，经济学博士学位。现为复旦大学管理学院教授，产业经济学专业博士生导师，复旦大学产业经济研究所副所长。

郁义鸿
复旦大学经济学博士
复旦大学管理学院教授、博士生导师
复旦大学产业经济研究所副会长

博士,工业经济,复旦大学
硕士,管理科学,复旦大学
学士,应用数学,复旦大学

复旦大学管理学院副院长、产业经济学系博士生导师、郁义鸿教授

郁义鸿教授长期从事产业组织特别是产业链理论方面的研究，提出并界定了产业链概念，区分了产业链的四种类型，构建了产业链研究的一般框架，在煤电产业链、电信产业链、汽车产业链、零售产业链等领域的研究在国内处于领先地位。

    郁教授在报告中首先指出，当前我国企业之间的竞争实质上是产业链与产业链之间的竞争。企业为了在横向竞争中获得优势就必须通过纵向约束手段控制上游或下游，主要有纵向一体化、独占交易、转售价格维持等手段。接着，郁教授结合实例深入浅出地给大家介绍了产业链概念、类型、以及产业链理论研究框架。



    “2010复旦大学EMBA同学会年会”于2010年12月18日在上海举行。


    http://www.fdsm.fudan.edu.cn/emba/index.html




    2016年8月15日，历时两个月，经历了五大城市技术沙龙交流会，华为开发者大赛在北京朝阳燕莎凯宾斯基饭店落下帷幕。复旦大学EMBA项目2014级秋1班学生李胜祖所在的三川智慧以“NB-IOT智慧水务解决方案”从众多作品中脱颖而出，荣获一等奖。


    李胜祖，三川集团总裁助理

    复旦大学EMBA项目2014级秋2班学生

江西三川集团是一家专注于水表及水工产品和水司应用管理系统研发的科技型公司。集团旗下的三川智慧代表团在本次总决赛现场，详细向与会的专家、评委介绍并展示了“IOT智慧水务解决方案”，其科技领先性、创新性、前瞻性、发展性得到在场专家的高度认可，一举夺魁。

叶春敏同学企业宝龙集团捐资1.3亿元助力国家开展“万企帮万村”精准扶贫行动

**统战部五局调研组成员、扶贫项目工作委员会副主任、上海福建泉州商会常务副会长、福建女企业家联谊会主席、宝龙集团董事副总裁叶春敏（复旦EMBA2016春2班）

宝龙集团是由全国政协委员、全国工商联副主席、澳门著名爱国实业家许健康先生创立，现已发展成为集商业地产、酒店旅游业、信息业、工业、文化艺术业为一体的多元化大型企业集团，是全国工商联及商会会员单位。

李竹兵校友率企业推出多部创新儿童动漫力作

2015年7月，功夫动漫与**婴幼行业领导品牌爹地宝贝（复旦EMBA2012春校友林斌创办）量身打造3D动画《爹地宝贝》，该片将助力传统婴幼行业向“产业+动漫”模式的蜕变，《猫和老鼠》作者Eric Shaw (埃里克•肖)担任该动画片的总编剧。

陈怡君，复旦-台大班EMBA校友，爱尔达科技股份有限公司创办人及执行长

2015年10月20日，陈怡君创办的新媒体巨头爱尔达科技（ELTA,旗下包含爱尔达电视）在**公开发行股票（代码：8487），开启了事业发展的新征程。

万冠丽，复旦-台大班EMBA校友，**阿布电影公司董事长、集思创意顾问股份有限公司总经理

张秀智，复旦-台大班EMBA校友，春秋航空董事兼总裁

袁蕙华，复旦-台大班EMBA校友，震旦集团常务董事

戴玮，复旦-台大班EMBA校友，家乐福**区副总裁

曾祥娟，复旦-台大班EMBA校友，海硕集团(海骏股份有限公司)董事总经理

江苏中南建筑产业集团有限责任公司（简称中南·建筑）

江苏中南建筑产业集团有限责任公司是2004春陈锦石校友创建的。作为江苏中南建设旗下全资子公司，是江苏省首家上市建筑业企业，拥有**住房和城乡建设部授予的房屋建筑工程施工总承包特级资质及建筑行业甲级资质。此次获得由**建筑施工领域最具权威性、最具影响力的奖项之一——“**建筑企业500强”，是对中南·建筑的肯定及激励，同时也充分展现了中南·建筑强大的企业规模及强劲的综合实力。

第6名 安信信托投资股份有限公司杨晓波 总裁（2008春1班）

第27名 南京中生联合股份有限公司桂平湖 董事长（2008春1班）

第42名 浙江金卡高科技股份有限公司杨斌 董事长（2007春1班）

第90名 上海安诺其集团股份有限公司纪立军 董事长（2004秋2班）

校友朱明虬当选为“2014年度风云浙商”

复旦大学EMBA2007秋1班的校友、思美传媒董事长朱明虬荣耀上榜。

同为复旦EMBA校友的盾安集团董事长吴子富（2004春）、万丰奥特控股集团董事长陈爱莲（2003春）、浙江广博集团董事长王利平（2003秋）也曾当选风云浙商

             2014年1月23日，朱明虬带领思美传媒股份有限公司在深交所中小板上市，成为**民营传媒广告第一股。

思美传媒的高管团队大部分是复旦EMBA校友，包括思美传媒董事长朱明虬（2007秋1班），思美数字互动事业部总经理徐海鸥（2008秋1班），思美传媒董事长特别助理叶位先（2009秋1班），思美传媒董事会秘书、副总经理徐兴荣（2009秋2班），思美求真总经理虞军（2010秋1班），思美传媒副总经理边恒（2012春3班）。

复旦EMBA同学企业“佐力小贷”今日H股成功上市

由复旦EMBA12秋3班俞寅同学领导的佐力科创小额贷款股份有限公司（以下简称“佐力小贷”）在香港联合交易所挂牌上市（股票代码HK6866），成为国内第一家香港H股上市的纯小贷公司、浙江省德清县第一家境外上市的公司。

复旦EMBA同学会供应链协会会长钟美志

2014年10月15日，复旦大学EMBA同学会供应链协会正式成立，有近200位复旦大学EMBA校友以及业界企业家参加协会组织的供应链高峰论坛及挂牌仪式。

徐斌 2011春3班

**东方航空股份有限公司 常务副总经理

多样屋创始人兼CEO潘淑真
江苏中大地产集团董事长谈义良

鸿星尔克集团总裁吴荣光

上海城建（集团）公司总裁张焰：同学朋友，始终在一起

时代地产集团有限公司董事长兼总裁岑钊雄

东方财富网董事长兼CEO其实

其实：东方财富网创始人兼
CEO，复旦EMBA学生、同学会理事

    其实成名很早，从1994年开始，他的股评就已经见诸媒体。他最早在**电视台、上海电视台、东方电视台做证券分析和特约财经节目主持人。他曾在上海发行《四川金融投资报》，并一举创下了发行量超百万份的纪录，1998年他成为**首批注册证券分析师、曾每天有1.8万人拨打168声讯台付费听他的股评……上海滩生长的其实，应了张爱玲那句话：出名要趁早。可是，出了名的其实，突然在2001年淡出了人们的视线。当人们再次发现这个熟悉的名字时，他不再是股评家，而是**最大财经网站东方财富网的“掌门”。沉默了5年的其实依旧保持着沉默，理由是：他发现自己更适合留在幕后。




    其实是复旦EMBA的首届学生，2002年秋天入学时，他的身份还是某证券公司的副总。2003年，求学期间的其实做了一个让所有人吃惊的决定：自己创业。而创业的方向，竟是做财经网站，直接面对当时充满了泡沫的网络和令人感到绝望的股市。看好其实的人不多，但是他自有道理。他说，任何行业都有周期性，从熊市入场，介入成本和营销成本低、竞争对手不敏感，也很符合股票和吸高抛的原理。市场连续了两年半的熊市，迎来了让人振奋的大牛市。而股市低迷期间，也正是其实的团队全力发展的佳期。
            其实说，浙商之所以成为浙商，是因为他们所在的氛围。在经商已经成为生活必不可少一部分的环境中，商文化早已浸透在血液中了。同样，在复旦EMBA也能感受到这样一种氛围。周围的很多人都在创造着传奇，似乎自己再往前走几步，也就变成了顺理成章的事情。

上海中凯集团董事长 边华才

李骥：创智赢家

复旦大学EMBA04春学生

乐志明（03春）

南苑集团自03年至今有4位高管走进了复旦EMBA的课堂

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潘淑真
多样屋生活用品（上海）有限公司 董事长
2008年创立多样屋，从上海八佰伴商场六楼一个不足40平米的小店发展到如今覆盖全国的400多家门店，“TAYOHYA多样屋”生活用品领导家居流行，创造生活时尚，成为**家居专业产品第一龙头品牌。 复旦EMBA校友

陈启宗
亚洲协会联席主席、恒隆地产董事长 1960年，其父陈曾熙成立恒隆有限公司，并于1972年上市。1992年，恒隆在陈启宗带领下正式投资内地，参与上海虹口区与徐家汇区的物业发展。

苏勇教授牵头案例调研黔香阁贵阳黔元傩项目
2017年4月21日，在苏勇教授的带领下，复旦大学管理学院案例开发团队前往贵阳调研黔香阁餐饮公司的黔元傩项目，进行黔香阁案例的实际开发阶段工作。

隶属于新加坡长乐集团的黔香阁餐厅是一家将传统贵州菜和现代餐饮管理技术、古建筑保护和传统文化产业相结合的餐饮商业项目，在上海、北京等区域的经营获得了较好的市场口碑和独特的经营特色。母公司长乐集团则希望将旗下的餐饮、古建筑保护、文化创意娱乐等业务进行整合，在将来推动不同市场区域具有当地传统文化特色的餐饮、娱乐和商业地产的一体化文化创业商业项目发展。

2017年4月14日，在复旦大学管理学院KDCC部门的支持与合作下，哈佛商业出版社聘请的Bill Schiano教授同来自全球各商学院的50多名教师共同研讨关于案例教学的理念，技巧和方法论，并通过现场讨论和模拟演练，共同完成了国际商学院案例教学Workshop的工作研讨主题。

哈佛大学商学院是商科领域案例教学**的发起者和倡导者，其通过案例教学推动商业知识、商业理念和商业实践能力的培养提高，是商学院发展的重要前沿领域之一。在本次的Workshop中，Schinao教授和现场的各国教师们共同分享和研讨了案例教学的精髓和**。

http://www.huashan.org.cn:28080/web/showProfessor1.cawis?pcode=476

房地产
贝莱德（BlackRock）和先锋（Vanguard）等等的管理规模迅速上升。

贝莱德2016年资金净流入2020亿美元，助其管理的资金规模同比增长11%至5.14万亿美元。

先锋去年吸引了3153亿美元的资金净流入，资管规模同比增长14.7%至3.9万亿美元。而主动管理的资产管理公司资产规模和业绩迅速萎缩。

高考成绩对城市的影响，高考成绩越高，高素质人才越多，城市房价越贵

互联网金融

医疗
教育
娱乐

贸易（淘宝造物节）
支付

旅游

http://bschool.nus.edu/

http://ee-cn.nus.edu/

http://ee-cn.nus.edu/nus-difference/230-nus-business-school

http://bschool.nus.edu/cbc

http://bschool.nus.edu/prospective-students

http://embac.nus.edu/

http://bschool.nus.edu/cbc

http://cn.nus.edu.sg/

http://www.fdsm.fudan.edu.cn/AboutUs/mba.aspx

http://www.fdsm.fudan.edu.cn/S3/

高丽大学（朝鲜语：고려대학교／高麗大學校），位于韩国首都首尔特别市城北区安岩洞，是韩国一所私立研究性综合大学。高丽大学创建于1905年，是韩国历史最悠久的大学之一。[2]高丽大学设有16所本科学院和20所研究生院[3]。

高丽大学（Korea University）与首尔大学（Seoul National University）、和延世大学（Yonsei University）被称为韩国大学的一片天（SKY），并与成均馆大学以及KAIST位于各项大学排行榜上韩国的前五大校。

https://zh.wikipedia.org/wiki/%E9%AB%98%E9%BA%97%E5%A4%A7%E5%AD%B8

https://www.korea.ac.kr/mbshome/mbs/en/index.do

https://www.korea.ac.kr/mbshome/mbs/en/subview.do?id=en_030200000000

http://biz.korea.ac.kr/en/mba

http://biz.korea.ac.kr/en

http://bizfaculty.nus.edu/faculty-profiles/135-zhaoli

http://bizfaculty.nus.edu/faculty-profiles/194-yin--bernard

http://bizfaculty.nus.edu/faculty-profiles/194-yin--bernard

http://bizfaculty.nus.edu/faculty-profiles/316-nan

http://cn.nus.edu.sg/about-nus/overview/corporate-information

http://cn.nus.edu.sg/
http://bizfaculty.nus.edu/rp-faculty-profiles

http://biz.korea.ac.kr/en/node/45035

企业财务报表分析
市场营销案例
企业管理案例

会计学系
市场营销系
企业管理系

财务金融系（数学）
产业经济系（数学）

统计学系（数学）
管理科学系（数学）
信息管理与信息系统系（计算机）

1.印尼便利店数量
2.小超市作为渠道
3.畅销产品作为积分
4.买东西送积分
5.积分可以网上购物

本科生月薪40.1万日元，硕士月薪43万日元。
华为在日本给出的工资月薪几乎是索尼、夏普的2倍
40万日元相当于2.4万元人民币，43万日元相当于2.6万元人民

日本厚生劳动省2015年公布的数据显示，当年日本大学应届毕业生平均起薪为20.2万日元（约合人民币1.05万元），这样一对比的话，华为给出的工资高出日本平均水平两倍。

东京鉴定公司公布的2015年首都圈（东京及附近地区）的房价，每套新公寓平均价格4653万日元（266万人民币，平均使用面积63.16平米，永久产权），如果是二手房的话则为每套2710万日元（156万人民币）。

上海市张江高科技园区 创建于1992年7月，是张江国家自主创新示范区的核心园（以下简称“张江园区”），含张江高科技园区、康桥工业区、国际医学园区，承载着打造世界级高科技园区的国家战略任务。张江园区规划面积79.7平方公里，其中37.2平方公里于2015年4月经国务院批准纳入**（上海）自由贸易试验区。

张江加速打造两大产业集群：“医产业”集群，涵盖医药、医疗、医械、医学的医疗健康产业。“E产业”集群，基于互联网和移动互联网的互联网产业

汇聚1万多家企业，其中高新技术企业685家，国家、市、区级研发机构403家，跨国公司地区总部50余家，近20家高校和科研院所，现有从业人员达32万，高端人才集聚，国家“千人计划”96人。

上海张江（集团）有限公司与张江高科技园区于1992年7月同日挂牌设立。作为推动上海张江高科技园区发展的重要载体，张江集团定位于上海建设“全球科创中心”、“双自联动”背景下，打造张江科技城的主力军，科技园区的开发运营、科技产业投资、创新服务集成商。
在营造园区综合配套环境、提升园区自主创新能力、促进战略性新兴产业发展等方面，张江集团不懈努力，吸引并服务众多大型创新型科技企业和中小型创业企业聚集园区。随着集团三大核心业务的深入推进，将极大地支持张江科技城建设，成为上海建设具有全球影响力科技创新中心的核心功能区、引领区。

复旦爱心委员会

公益编程教育：codeclub

公益教育组织：美丽**、哈佛爱教无界EducationNoBoundary
公益组织：黑土麦田

CSDN

博客园

开源**

SegmentDefault

https://www.v2ex.com/t/292768

http://lib.csdn.net/article/python/41932

http://www.cnblogs.com/guanhe/archive/2012/12/25/2832982.html

code club

code club shanghai

CodeClubShanghai

Code Club International is a programme within the Raspberry Pi Foundation with a mission to put a Code Club in every community.

http://pi.cs.man.ac.uk/

https://www.raspberrypi.org/curriculum/

https://scratch.mit.edu/

http://scratched.gse.harvard.edu/

http://scratched.gse.harvard.edu/resources/scratch-curriculum-guide

https://github.com/raspberrypi

https://scratch.mit.edu/help/videos/

https://scratch.mit.edu/studios/1817151/

https://scratch.mit.edu/projects/31407152/

https://www.raspberrypi.org/learning/getting-started-with-scratch/

https://www.raspberrypi.org/documentation/usage/scratch/

https://www.raspberrypi.org/blog/a-new-version-of-scratch-for-raspberry-pi-now-with-added-gpio/

https://scratch.mit.edu/studios/244489/

https://github.com/raspberrypi/scratch

http://www.raspberry-pi-geek.com/Archive/2015/14/Building-a-Motion-Detector-using-Scratch-GPIO-server

http://www.raspberry-pi-geek.com/

https://www.hanselman.com/blog/HowToSetUpARaspberryPi3FromScratchWithVideo.aspx

http://www.techradar.com/news/software/applications/build-your-first-game-using-scratch-on-the-raspberry-pi-1164882

https://scratch.mit.edu/discuss/topic/210789/?page=1#post-2120162

8人
孙谦
教授/系主任
财务金融系
思源教授楼201室
电话：25011094
传真：65648384
Email：[email protected]
研究方向：公司财务和国际金融

王克敏
教授/副系主任
财务金融系
思源教授楼204室
电话：25011091
传真：65648384
Email：[email protected]
研究方向：公司财务与资本市场 公司信息披露 市场异象 兼并与收购

范龙振
教授
财务金融系
思源教授楼202室
电话：25011093
传真：65648384
Email：[email protected]
研究方向：资产定价理论，固定收益证券，资本市场实证分析

马成虎
教授
财务金融系
思源教授楼220室
电话：25011075
传真：65648384
Email：[email protected]
研究方向：投资策略, 资产定价, 金融衍生品, 利率期限结构, 金融反问题

徐剑刚
教授
财务金融系
思源教授楼218室
电话：25011077
传真：65648384
Email：[email protected]
研究方向：计量金融学、国际金融、金融工程、汇率经济学

王小卒
教授
财务金融系
思源教授楼206室
电话：25011089
传真：65648384
Email：[email protected]
研究方向：公司金融，资本市场，转型经济

孔爱国
教授
财务金融系
思源教授楼212室
电话：25011083
传真：65648384
Email：[email protected]
研究方向：财务管理、投资理论、资本市场、资产定价、宏观经济

劳兰珺
教授
财务金融系
思源教授楼216室
电话：25011079
传真：65648384
Email：[email protected]
研究方向：金融工程、投资管理、公司财务和计量经济学

6人

方曙红
副教授
财务金融系
思源教授楼228室
电话：25011070
传真：65648384
Email：[email protected]
研究方向：财务管理、创业投资、金融工程

胡畏
副教授
财务金融系
思源教授楼230室
电话：25011069
传真：65648384
Email：[email protected]
研究方向：金融工程、数量经济

黄建兵
副教授
财务金融系
思源教授楼208室
电话：2501092
传真：65648384
Email：[email protected]
研究方向：金融市场、金融工程

罗妍
副教授
财务金融系
思源教授楼219室
电话：25011076
传真：65648384
Email：[email protected]
研究方向：行为金融学、资产定价、共同基金

徐莉
副教授
财务金融系
思源教授楼226室
电话：25011071
传真：65648384
Email：[email protected]
研究方向：公司金融 金融市场 金融机构

张晓蓉
副教授
财务金融系
思源教授楼214室
电话：25011088
传真：65648384
Email：[email protected]
研究方向：金融市场，公司财务，金融风险管理，跨国公司财务

3人
战功
讲师
财务金融系
思源教授楼217室
电话：25011143
传真：65648384
Email：[email protected]
研究方向：对冲基金、共同基金

张娜
讲师
财务金融系
思源教授楼205室
电话：25011157
传真：65648384
Email：[email protected]
研究方向：公司财务，国际金融，宏观经济学

朱祁
讲师
财务金融系
思源教授楼207室
电话：25011081
传真：65648384
Email：[email protected]
研究方向：实证金融资产定价、应用金融计量学、资本市场与投资、国际宏观

南京：江宁未来网络小镇、高淳国瓷小镇
　　无锡：鸿山物联网小镇、太湖影视小镇、新桥时裳小镇
　　徐州：沙集电商小镇
　　常州：石墨烯小镇、殷村职教小镇、智能传感小镇
　　苏州：苏绣小镇、东沙湖基金小镇、昆山智谷小镇
　　南通：吕四仙渔小镇、海门足球小镇
　　连云港：东海水晶小镇
　　淮安：盱眙龙虾小镇
　　盐城：数梦小镇、汽车小镇
　　扬州：头桥医械小镇
　　镇江：大路通航小镇、丹阳眼镜风尚小镇、句容绿色新能源小镇
　　泰州：医药双创小镇、黄桥琴韵小镇
　　宿迁：电商筑梦小镇

http://news.fudan.edu.cn/2017/0505/43662.html

http://www.zjincubator.com/

http://www.thexnode.com/

http://www.thexnode.cn/resource-all

创业服务机构创头条联合阿里创新中心、中关村创业服务联盟等，发布了北京市双创地图2.0在线地图和纸质地图

创头条、阿里创新中心、中关村创业服务联盟联合发布的《北京市双创地图2.0》

http://www.ctoutiao.com/cmap.php?act=chart

http://www.ctoutiao.com/

上海首个“双创地图”近日正式上线。该地图收录了上海市数百家众创空间及联合办公、创业公司、投资机构等信息及分布情况，大致呈现了上海地区创业整体发展概况。据悉，纸质版的上海双创地图将于一个月后正式亮相。

创头条、方糖小镇、克而瑞

http://www.cricchina.com/

http://www.ftown.com/

http://tuoniao.fm/

2017年4月26日，优客工场与洪泰创新空间共同宣布，双方已正式签署战略合并框架协议。合并后，优客工场董事长将由毛大庆出任，联席CEO将由毛大庆、王胜江共同出任，洪泰空间产品线保持独立运营，团队架构不变。扩大后的公司总体估值将达约九十亿人民币。汉能投资集团担任本次交易的独家财务顾问。

聚焦“E产业”，为那些有创业计划、甚至仅仅是胸怀创业理想的“准创业者”提供全方位服务的“创e空间”日前在张江再度升级，其携手喜马拉雅声创空间、Sandbox3创合社区共同打造2.0版众创空间产品。

扩容至2000平方米
　　去年年中，由张江文化控股公司打造的“创e空间”在位于祖冲之路的创意大厦正式启动。根据规划，未来十年，张江文化控股将以“创e空间”打造为新起点，深耕以互联网为基础的E产业。
　　与孵化器仅提供低租金的办公场所不同，“创e空间”真正让创新创业梦想“零负担”起飞。除全免费提供必要办公条件及共享的商务会议中心、文印中心等外，“创e空间”更是推出了无可比拟的全方位服务举措，包括先行先试政策、各类资源集成、平台要素的集聚、创业导师及投融资团队等。

记者了解到，“创e空间”品牌项下的“众创空间”已在地铁二号线沿线设立3个点。服务产品涉及企业发展的各个周期，尤其与初创企业设立相关的人力、财务、税务、法务已实现线上线下同步跟踪服务。此外，投资产品通过骅伟基金、上海文化产业股权投资基金和华人文化基金，基本覆盖Pre-A、VC和PE阶段融资需求。

经过近一年的运行，“创e空间”从最初的500平方米扩容至2000平方米，吸纳了30多家孵化企业。

设立首家声创空间
　　发布当天，上海张江文化控股有限公司总经理韩露、上海喜马拉雅网络科技有限公司联合创始人余建军、上海展想创合企业管理有限公司总经理刘雷分别代表“创e空间”、喜马拉雅声创空间、Sandbox3创合社区签署了互联网内容垂直孵化体系建设备忘录、互联网社群建设合作备忘录、喜马拉雅创合战略合作协议。
　　余建军透露，喜马拉雅将在“创e空间”设立首家声创空间，建立传统与垂直孵化结合并加载互联网社群模式的创业生态环境。
　　2015年张江文化产业工作取得长足进展，园区产业规模和影响力持续扩大，产值达到346亿元，同比增长18%；新增入驻企业70多家，已孵化出了沪江、河马动画等诸多知名企业。
　　韩露表示，“创e空间”虽然拥有国资既有的平台优势，但更加希望以开放、合作、共赢的态度，与怀抱同样梦想的创业者们一起，构筑并持续改善更符合产业发展需求的生态环境。

http://invest.pudong.gov.cn/investInfo_TZDT/List/list_0.htm

http://invest.pudong.gov.cn/invest_xxdt/List/index.htm

http://www.zjcreative.com.cn/Article/CreateESpace.shtml

“创e空间”是由上海张江文化控股有限公司于2015年创建的服务品牌。旨在打造张江文化产业园区创新创业资源汇聚的综合性平台，为拥有执着梦想、勇于拼搏的年轻人提供创业路上全方位的创业服务。

全国惟一的数字出版国家级基地——张江国家数字出版基地在上海浦东新区成立。在上海举行推进数字出版产业暨张江国家数字出版基地新闻发布会上，首次推出《上海数字出版业发展引导目录（２００９版）》。浦东新区政府还公布了“张江国家数字出版基地产业政策”及“基地入驻企业认定办法”，同时一些数字企业与上海张江数字出版产业发展有限公司签署了入驻张江国家数字出版基地的协议。

国家新闻出版总署与上海市人民政府部市合作首次联席会议16日在上海举行。同时，全国首个国家数字出版基地——张江国家数字出版基地正式挂牌成立。该基地将力求实现打造**数字出版知名品牌、拥有数字出版自主创新的知识产权、成为出版业进入资本市场的典范、吸纳世界数字出版最新技术等4个目标。

国家级新闻出版产业基地（园区）

国家新闻出版广电总局发布的《2012年新闻出版产业分析报告》显示，国家级新闻出版产业基地（园区）已经产生了显著的集聚效应和较高的投入产出比。截至2012年年底，进入统计的15家新闻出版产业基地（园区）共实现营业收入777.2亿元，拥有资产总额793.6亿元，实现利润总额86.8亿元。

在这15家产业基地（园区）中，营业收入超过100亿元的有3家，分别是上海张江国家数字出版基地、广东国家数字出版基地和江苏国家数字出版基地；营业收入在50亿元至100亿元之间的有4家，依次为杭州国家数字出版基地、上海国家音乐产业基地、**北京出版创意产业园区和湖南中南国家数字传媒内容基地。

**北京出版创意产业园区让北漂书企尤其是民营书企找到了“家”的感觉。在进入园区之前，不少民营书企存在着合作出版社过多、过散，合作流程过多，不便管理等问题。进入园区后，园区不但为他们免费提供书号，由北京联合出版有限责任公司承担园区出版服务平台的职能，除了在选题论证、三审三校、图书印刷等方面支持入园企业外，还提供其他一些附加的服务，包括租金优惠、编辑中高职称评定试点、与银行牵线搭桥帮忙解决贷款、协调当地政府和园区企业的关系等。

上海目前有张江国家数字出版基地及其虹口园区、国家音乐产业基地和金山国家绿色创意印刷示范园区3个国家级新闻出版产业基地，也是各具特色。
国家音乐产业基地集聚了一批业界知名机构及行业协会，形成了较为完整的音乐产业链，创作生产了一大批在海内外有一定影响力的**原创音乐作品和产品，10多次荣获全国“五个一工程”奖、**出版政府奖、中华优秀出版物奖和**金唱片奖等奖项，跻身上海文化出口产品前十位。
金山国家绿色创意印刷示范园区以“绿色、创意、示范”为主题，搭建各类公共服务平台，为企业从传统印刷向现代服务业的转变提供强有力的支持。国家出版产品质量监督检测中心上海分中心已迁入园区，有力地推动了绿色印刷的发展，成为我国绿色印刷产品检测的重要服务平台。
张江国家数字出版基地2013年总产值超过200亿元，在全国国家数字出版基地中位居第一。

http://www.gapp.gov.cn/govpublic/92/201914.shtml

http://www.zjpark.com/cn/NewsDetails.php?id=438

国家首个数字出版基地——张江国家数字出版基地成立于2008年，落户在上海浦东张江高科技园区，承载着为全国新闻出版业转型发展探索开路的使命。8年过去了，当初的改革“试验田”，如今已是一个强大的创新平台，一片火热的创业热土。最新数据统计显示：张江国家数字出版基地2015年产值预计达到346亿元，同比增长18%；新增入驻企业70多家，累计入驻企业总数超过550家，涵盖数字出版、网络游戏、网络视听、互联网教育、文化装备、动漫影视等上下游产业领域。

张江文控总经理、张江国家数字出版基地董事长韩露

张江文控打造的具有产业特色的众创空间——“创e空间”正式启动，针对那些仅仅有创业计划，甚至只是胸怀创业理想的“准创业者”。除半年全免费提供必要办公条件及共享的商务会议中心、文印中心外，“创e空间”还推出了包括先行先试政策、各类资源集成、平台要素的集聚、创业导师及投融资团队等服务举措。截至2015年年底，“创e空间”已经举办项目路演9次，参加评选项目已经超过50个，包括“秦朔朋友圈”“手抓地图”等。目前已有30余个项目入驻。

http://www.zjpark.com/cn/

上海张江（集团）有限公司

国家新闻出版产业基地（园区）名单

一、数字出版类基地14家
1.上海张江国家数字出版基地
2.重庆市北部新区国家数字出版基地
3.广东国家数字出版基地
4.江苏国家数字出版基地
5.华**家数字出版基地
6.天津国家数字出版基地
7.中南国家数字出版基地
8.杭州国家数字出版产业基地
9.西安国家数字出版基地
10.安徽国家数字出版基地
11.北京国家数字出版基地
12.海峡国家数字出版产业基地
13.青岛国家数字出版产业基地
14.江西国家数字出版基地
二、印刷包装类基地6家
1.西安国家印刷包装产业基地
2.上海金山国家绿色创意印刷示范园区
3.河北•廊坊国家印装产业园区
4.赣州吉安国家印刷包装产业基地
5.华**家绿色印刷包装物流产业园
6.辽宁国家印刷产业基地
三、音乐类基地4家
1.上海国家音乐产业基地
2.广东国家音乐创意产业基地
3.北京国家音乐产业基地
4.四川国家音乐产业基地
四、动漫游戏类
1.广东国家网络游戏动漫产业发展基地
2.上海国家网络游戏动漫产业发展基地
3.辽宁国家动漫产业发展基地
4.黑龙江平房国家动漫出版产业基地
五、出版创意类基地2家
1.重庆市出版传媒创意区(中心)
2.**北京出版创意产业园区
六、出版装备类1家
天津国家级新闻出版装备产业园

互联网产品

互联网产品，机器学习是核心

一个严肃的知识管理工具

专业版，科普版
专业论文
科普文章

领域：
生物、医药、医疗、新材料、新能源

机械、机器人

计算机、电子、通信

金融、管理

https://xueqiu.com/7813497513/57110351
https://xueqiu.com/7813497513/column

Hi Anisa Menur Maulani, I'm David and I'm a MBA student at Fudan University, Shanghai. I'm very interested in startup market in Indonesia. I want to discuss some startups in Indonesia with you and introduce them to Chinese capital. My e-mail address is : [email protected]

Hi Kathleen Lara, I'm David and I'm a MBA student at Fudan University, Shanghai. I'm very interested in startup market in SouthEast Asia. I know some Chinese startups who want to expand to SouthEast Asia and I want to discuss the marketing strategies for them with you. My e-mail address is : [email protected]

胡建强(博士,应用数学,美国哈佛大学 学士,应用数学,复旦大学)
教授
管理科学系
思源教授楼508室
电话：25011177
传真：65642412
Email：[email protected]
研究方向：离散事件系统、仿真模拟、排队论、供应链管理、金融衍生产品定价和风险控制

叶耀华
副教授/党委副书记
管理科学系
思源教授楼507室
电话：65648142/25011178
传真：65103060
Email：[email protected]
研究方向：管理科学、运筹学

殷志文
副教授/副院长
管理科学系
思源教授楼505室
电话：25011007
传真：65103060
Email：[email protected]
研究方向：运筹学的理论与应用，作业计划安排和配送路线调度

张骏
(博士,生产与运营管理,美国卡内基梅隆大学
硕士,工业系统工程,北京航空航天大学
学士,应用数学,上海交通大学)
教授
管理科学系
思源教授楼520室
电话：25011165
传真：65642412
Email：[email protected]
研究方向：供应链管理，零售运营，运营/营销交叉研究，服务管理

凌鸿
教授/系主任/工会主席
信息管理与信息系统系
思源教授楼720室
电话：25011225
传真：65644783
Email：[email protected]
研究方向：管理信息系统、智慧城市、电子商务、ERP、知识管理

彭志伟
(博士,资讯系统,新加坡国立大学
学士,计算机,新加坡国立大学)
教授
信息管理与信息系统系
思源教授楼707室
电话：25011238
传真：65644783
Email：[email protected]
研究方向：虚拟社区，电子政务，知识管理，移动电子商务

孙海
讲师/学院IT支持中心主任
信息管理与信息系统系
思源教授楼503室
电话：65645597,25011239
传真：65644783
Email：[email protected]
研究方向：电子政务，移动电子商务

张诚
(博士,信息系统,新加坡国立大学
学士,管理信息系统,复旦大学)
教授
信息管理与信息系统系
思源教授楼718室
电话：25011227
传真：65644783
Email：[email protected]
研究方向：信息技术商业价值，信息技术扩散，平台创新，电子商务

夏寅
(博士,统计学,美国宾夕法尼亚大学
学士,数学与应用数学专业,浙江大学)
青年研究员
统计学系
思源教授楼502室
电话：25011183
传真：65642351
Email：[email protected]
研究方向：高维数据的统计推断，大范围假设检验，多元统计分析，非参数方程估计，具有形态限制的统计推断

郑明
教授/副院长
统计学系
思源教授楼732室，李达三楼1005室
电话：25011218，25011005
传真：65642351
Email：[email protected]
研究方向：生存分析、经济统计中的计量方法、抽样调查等

周健
副教授/常务副院长
统计学系
思源教授楼638室
电话：25011185
传真：65103060
Email：[email protected]
研究方向：概率论与数理统计

姚志勇
(博士,经济学,美国加利福尼亚大学洛杉矶分校
硕士,经济学,北京大学
学士,经济学,北京大学)
副教授
产业经济学系
思源教授楼236室
电话：25011066
传真：65642411
Email：[email protected]
研究方向：微观经济理论、产业组织理论、博弈论

孙霈
(博士,管理学,英国剑桥大学
硕士,经济学,英国剑桥大学
学士,国际经济,北京大学)
教授
产业经济学系
思源教授楼311室
电话：25011114
传真：65642411
Email：[email protected]
研究方向：公司治理、产业发展与产业政策、战略管理

芮明杰
教授/系主任
产业经济学系
思源教授楼321室
电话：25011101
传真：65642411
Email：[email protected]
研究方向：产业与企业发展、企业战略与经营、现代公司理论、知识管理与创新

Lorna Doucet
(博士,管理学,美国宾夕法尼亚大学
硕士,管理学,美国宾夕法尼亚大学
学士,化学工程,加拿大渥太华大学)
副教授
企业管理系
思源教授楼403室
电话：25011154
传真：65643920
Email：[email protected]
研究方向：情感智力，跨文化交流，**文化

苏勇
教授/系主任
企业管理系
思源教授楼420室
电话：25011135
传真：65643920
Email：[email protected]
研究方向：企业战略与文化 组织行为与人力资源 品牌战略与消费者行为

孙金云
讲师
企业管理系
思源教授楼417室
电话：25011207
传真：65643920
Email：[email protected]
研究方向：企业战略、创业管理、中小企业战略

卫田
(博士,国际化制造与供应链网络,英国剑桥大学
硕士,控制科学与工程,清华大学
学士,管理科学与工程,清华大学)
副教授
企业管理系
思源教授楼438室
电话：25011125
传真：65643920
Email：[email protected]
研究方向：兼并与收购，国际商务，科技管理

薛求知
(博士,经济学,比利时布鲁斯塞尔自由大学
硕士,经济学,比利时布鲁斯塞尔自由大学
学士,经济学,武汉大学)
教授
企业管理系
思源教授楼412室
电话：25011136
传真：65103060
Email：[email protected]
研究方向：企业国际经营、跨国公司管理（战略、营销）、企业集团、国际商务管理、大公司变革、集团的管理和控制以及欧洲企业研究。对管理学与经济学和社会学交叉的一些跨学科问题也有较大的兴趣。

金立印
(博士,经营学（市场营销方向）,韩国培材大学)
教授/副系主任
市场营销系
思源教授楼613室
电话：25011202
传真：65103463
Email：[email protected]
研究方向：消费者心理与行为

蒋青云
教授/系主任
市场营销系
思源教授楼620室
电话：25011195
传真：65103463
Email：[email protected]
研究方向：营销渠道，组织间营销，市场营销理论，**企业营销战略

陆雄文
教授/院长
市场营销系
上海市国顺路670号
电话：25011001
传真：65103060
Email：[email protected]
研究方向：**不成熟市场营销、服务营销、因特网营销和企业组织变革等。

卢晓
(博士,市场营销,法国巴黎高等经济与商业学院
硕士,管理学,对外经济贸易大学
学士,经济学,对外经济贸易大学)
讲师
市场营销系
思源教授楼610室
电话：25011205
传真：65103463
Email：[email protected]
研究方向：高端消费者行为，时尚与奢侈品牌管理，高端零售

孙一民
副教授/副院长
市场营销系
思源教授楼601室
电话：25011006
传真：65103463/65103060
Email：[email protected]
研究方向：品牌管理，时尚与奢侈品营销

肖莉
(博士,市场营销,美国宾夕法尼亚州立大学
硕士,市场营销,武汉大学
学士,计算机科学与技术,**人民解放军海军工程大学)
讲师
市场营销系
思源教授楼513室
电话：25011170
传真：65103463
Email：[email protected]
研究方向：机器学习及其应用，多媒体数据及其应用，广告，创新及方法设计

徐惠忠
(硕士,管理学,挪威管理学院
硕士,Linguistics and English Language Teaching,英国利兹大学)
副教授/复旦-挪威MBA项目执行主任
市场营销系
史带楼701室
电话：55664780
传真：65648069
Email：[email protected]
研究方向：管理沟通、商务英语

张洁
(硕士,管理学,挪威管理学院
学士,英美文学,复旦大学)
副教授
市场营销系
思源教授楼607室
电话：25011208
传真：65103463
Email：[email protected]
研究方向：管理沟通、谈判学

赵伟韬
讲师/党委副书记
市场营销系
思源教授楼611室
电话：25011204，25011010
传真：65103463
Email：[email protected]
研究方向：跨文化管理，管理沟通

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